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工程设计变更通知单单项工程代号 专业 单位公章: 设计单位 抄送单位 单位负责人 会签 设计代表 建方签收人
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主要内容:
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合同单价项目月支付明细表(承包 合同名称:***土地整理项目I标工程 合同编号: 序号 合同价号 价号名称 单位 合同 工程量 合同单价 本月完成累计完成 监理审核意见 工程量 金额(元) 工程量 金
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doc 2011年工程部门年终作总结
2011年工程部门年终工作总结

***x年即将过去,回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了酒店设备安全正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:
一、部门管理工作
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查
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八月份工程部技术人员绩效考核表被考核人:考核内容 分值 分项得分工作任务能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30能跟踪,按期完成任务 25-29在监督下能完成任务 15-25在指导下,偶尔不能完成任务
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