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5S管理常用检查表

5S管理常用检查表

包含:《5S管理常用检查表.docx》
内有文档：7

本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具，具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等，表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

价格分析

产品价格分析

包含:《产品定价分析表（标准版）.doc》
内有文档：5

为价格策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品定价分析表、成本估价单、产品价格调查表等。

ppt 不良事件的上报管理
2017.6.28不良事件的上报管理不良事件的上报管理一、定义不良事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中，任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗
价格： 9.00豆元 大小：1.16M页码：13页时间：2017-11-09浏览：0
doc 不良事件上报流程
发生不良事件上报流程发现自己或别人发生的不良事件 立即报告值班医师（以取得协助解决问题） 当班组长和病区护长（如节假日电话通知护长） 病区护长当日报科护长，科护长报护理部，由分管的护理部主任与科护长到
价格： 2.00豆元 大小：24.0K页码：1页时间：2017-02-09浏览：0
doc 不良事件上报制度
护理不良事件登记报告制度为了更好地保障患者安全，加强医疗安全管理，减少护理不良事件，特制定护理不良事件登记报告制度，具体如下。 一、护理不良事件定义：是指特殊的、意外发生的事件；与常规不相一致的护理和
价格： 8.80豆元 大小：13.0K页码：3页时间：2014-04-04浏览：0
pptx 不良事件上报制度
不良事件上报制度不良事件上报制度不良事件上报制度
价格： 25.00豆元 大小：517.72K页码：11页时间：2024-10-23浏览：0
ppt 2016年年度护理不良事件1PPT
20120166年年度护理不良事件汇总 年年度护理不良事件汇总事件类型 例数 科室未严格执行交接班制度2例 外二科1例、内二科1例；导管滑脱 27例外一科10例、外二科4例、内一科3例、妇产1例、感染
价格： 9.00豆元 大小：1020.5K页码：98页时间：2018-03-14浏览：1
pdf PDCA循环在提高护理不良事件上报率中的应用
工作单位：６３６０００　巴中　 四川省巴中市中心医院护理部收稿日期：２０１４－０８－２９ＰＤＣＡ 循环在提高护理不良事件上报率中的应用邱　 符代雪摘要　目的　 探讨ＰＤＣＡ 循环在提高护理不良事件上报
价格： 9.00豆元 大小：1.58M页码：3页时间：2016-04-04浏览：2
ppt 安全(不良)事件无责上报制度
重大事件一般事件（提出处理意见）分管领导组织相关委员会讨论提出整改意见院领导召开院务会（决定实施意见）Page 13激励机制1、自愿报告制度依据保密性、自愿性和非处罚性为处理原则，鼓励从业人员主动报告
价格： 9.00豆元 大小：124.0K页码：16页时间：2017-08-03浏览：0
doc 不良事件上报流程图a
妇幼保健院不良事件上报流程1《医院不良事件管理组织框架》 院领导 归口职能部门负责人 当事部门负责人 不良事件报告人 不良事件报告流程图不良事件报告者 科主任/护士长（工作日白天） 总值班/值班护士长
价格： 9.00豆元 大小：35.7K页码：3页时间：2019-05-14浏览：0
ppt 不良事件上报制度及实施
不良事件上报制度及实施定义JCI相关条款三级医院评审条款医院管理规定网络直报操作定 义不良事件（Adverse Event）：在医疗机构中发生的，预料之外的、不预期的，或潜在的危险事件。（JCI）不良
价格： 9.00豆元 大小：1.47M页码：38页时间：2017-09-13浏览：0
pdf 不良事件上报制度文档
河北医科大学第二医院医疗安全（不良）事件管理制度（试行）点击量：188文件编码 1GYY201402 生效日期 2014-09-01 版本 第一版 日期 2014-08-13 修订依据 3.9.1.1
价格： 9.00豆元 大小：512.73K页码：9页时间：2016-12-08浏览：0

向豆丁求助：有没有护理不良事件上报表40最终版41?

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