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招聘渠道评估
公司招聘渠道比较评估分析
包含:《公司
招聘渠道比较评估分析
.doc》
内有文档:3
相关工具表格:招聘渠道比较评估表、各类招聘渠道清单及对比分析
渠道分析
分销渠道分析
包含:《
分
销
渠道
分析
.doc》
内有文档:3
为分销策略制定提供主要依据。相关工具表格:渠道现状分析与策略、经销商调研表、区域分销明细表等。
doc
招聘渠道
评估
表
职位空缺招聘渠道 实付费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本 填表人 签名 职务 日期
价格: 免费
大小:136.0K
页码:1页
时间:2010-04-02
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doc
网络
招聘
与传统
招聘渠道
的
比较
及
分析
网络招聘与传统招聘渠道的比较及分析摘要 在信息化的时代背景下,网络招聘给传统招聘方式带来了很大的冲击。但是网络招聘并不能完全替代传统招聘,只有将两种招聘方法有效的结合起来进行招聘才能做到运用最少的资源
价格: 11.00豆元
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页码:10页
时间:2023-10-22
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doc
各种
招聘渠道
的效能
比较
分析
各种招聘渠道的效能比较分析However, enterprisemanagement concept, domestic enterprises payingmore moreattention im
价格: 10.00豆元
大小:29.0K
页码:6页
时间:2017-07-07
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ppt
[人力资源管理]
招聘渠道
分析
[人力资源管理]招聘渠道分析
招聘基础概述与渠道分析
大朋友hr 大朋友hr
2010.10.28
前言
在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节, 在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公 司通常采取“先人后事”的原则,可以说, 司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作是企业管理的 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 职业中介机构、现场招聘会、 走进来” walk-ins)、 )、广告和校 职业中介机构、现场招聘会、“走进来”(walk-ins)、广告和校 园招聘等。 园招聘等。 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同, 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同,可能在将 来的工作中表现也会出现较大的差异, 来的工作中表现也会出现较大的差异,研究发现不同招聘渠道的平 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、 走进来” 58.4%)、 )、“ )、职业 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、“走进来”(58.4%)、职业 机构(48.4%)、广告(44.8%) )、广告 机构(48.4%)、广告(44.8%)。 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现: 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现:员工推 ),接下来的
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页码:33页
时间:2012-10-08
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招聘渠道
评估
表
中国职场 招聘渠道评估表部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的
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时间:2010-07-13
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招聘渠道
评估
2011年招聘渠道的总结及2012 年的招聘计划 2011 年华北事业部的招聘渠道主要有现场招聘、媒体招聘(报纸招聘)校园招聘和网络招聘。就这四种招聘渠道分析如下: 1、现场招聘:就北京而言的现场招聘
价格: 4.00豆元
大小:199.5K
页码:5页
时间:2011-11-03
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招聘渠道
评估
招聘渠道评估表招聘渠道评估表 部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本 填表人
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时间:2011-09-08
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招聘渠道
评估
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时间:2013-01-12
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招聘渠道
评估
表
Wide-FormCommercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC (8621)6271 7711 (8621)6272 7
价格: 8.00豆元
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时间:2012-10-31
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招聘渠道
评估
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时间:2011-09-09
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