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设计部门绩效考核指标体系探讨[摘要] 本文从明确设计部门绩效考核指标的原则、考核指标的来源、内容、指标权重等四个方面为切入点通过具体事例探明设计部门绩效考核指标体系。 [关键词] 原则 来源 内容 权
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企业员工满意度指标体系的建立与评价模型拥有一支稳定、高素质的职工队伍是企业赢得竞争优势的重要保证。但现代企业中职工跳槽的现象时有发生,尤其是企业核心人员如:拥有先进制造技术的人员、拥有丰富销售经验和营
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2013年部门绩效考核指标体系 SD 航空股份有限公司部门绩效考核指标体系 目录 第一章 概述 第二章部门绩效考核指标体系 第一节市场销售部部门绩效考核指标 第二节货运部部门绩效考核指标 第三节飞行大
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企业现金流量分析及指标体系分析河北经贸大学毕业论文 企业现金流量分析及指标体系研究 专业名称 会计学 200702学生姓名 完成时间2011 摘要随着经济的发展两大传统财务报表所提供的信息已经不足以满
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doc 企业业绩考评指标体系研究
Doc-01K1JU;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,930字,word格式文档。内容摘要:企业业绩考评指标设置原则和方法,考评指标设置原则,有效支撑企业战略,指标的可获得性强,指标的系统性强,考评指标设置方法,动态与静态指标相结合,定量与定性指标相结合,财务与非财务指标相结合,过程与结果指标相结合,指标之间的互补和关联,指标数量要合适,某些考评指标尽量不选,以效益指标为核心,所有业绩考评指标都采用相对或平均指标形式,考评指标的资料来源,大财务报表,经营成果(EVA、净利润、销售额等,资本投入(净资产、总资产、流动资产、长期资产、不良资产等,现金流量(经营现金流、投资现金流、筹资现金流,成本费用,财务风险(流动债务、总负债,其他资料,市场管理,材料采购,企业管理,技术开发投入,其他一
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向豆丁求助:有没有指标体系原则?

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