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管理
案例汇总
1
管理案例汇总资料(珍贵) 工商管理教 《管理学基础》案例汇总: 一、按管理职能 整理的案例 资料 计划职能案 例:宏远实业发 展有限公司 进入12月 份以后,宏远实业发 展有限公司
价格: 10.00豆元
大小:343.5K
页码:107页
时间:2017-09-08
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doc
劳动合同法
案例
分析
汇总
甲方:企业乙方: 甲乙双方经过协商,暂定一年试用期。试用期满,经过甲方的考核,对乙方予以转正,并录用为职工,确定正式合同期,实行劳动合同制;经过甲方考核,未能通过试用期考核的,试用期自动延长三个月。本
价格: 9.98豆元
大小:233.5K
页码:60页
时间:2012-03-05
浏览:0
pptx
小
改善
汇总
发布版方
案
热热油箱底部放水改造保热操作安全发 米),操作登高作 具有不安全 存在:排水发状:给给 :取消登高作,消除潜在事故 二、改善及效果改善前改善后给给 效果:地面操作,避免了登高作的潜在事故 患。热热人:
价格: 10.00豆元
大小:18.04M
页码:40页
时间:2017-01-09
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doc
品质
改善
计划
汇总
品质改善计划汇总
价格: 10.00豆元
大小:27.0K
页码:10页
时间:2017-03-17
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pptx
现场
改善
及
案例
分析
预计用时:100分钟持续改善低成本、高品质、短交期地进行生产,最大限度的满足客户需求。目标:准时化自働化生产准时化在需要的时间按需要的数量提供需要的产品精益生产的理论框架品质自働化工序内控制品质异常时
价格: 10.00豆元
大小:4.49M
页码:50页
时间:2019-02-14
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5S
改善案例
学习资料
制作:杨瑞广5S是一场领导重视、全员参与的持久战。能否成功取决于我们的用心、恒心与信心! 改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后 呵,怎么剪刀兄弟也爬出来了?! 还是呆在“家里”安全点!! 改
价格: 10.00豆元
大小:10.29M
页码:41页
时间:2013-03-11
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QC小组
改善案例
CS1飞扬组成员屈指导担当张赵LEADER赵书记彭CD DECK 全体IQC 人员 CD DECK 全体OQC 人员以团结获取力量力争达成十倍加我们的口号区分1次 2次 3次 4次 5次 ……出席次数
价格: 10.00豆元
大小:14.26M
页码:26页
时间:2017-05-09
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pdf
改善案例
分享
改善案例分享緊急排放閥-維護製程安全的重要設備 背景: EVA ESD閥全開、全關的反應速度和行程速度要在很短的時間內作動,是維護製程安全的重要設備。 反應速度即時反應,速率可達75m/s,控制精度0
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大小:146.12K
页码:2页
时间:2018-02-07
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西格玛
改善案例
解析
改善改善W350/ W650 Keyboard W350/ W650 Keyboard部分按鍵無作用的不良率 部分按鍵無作用的不良率電腦公司盟主:組長:副组长:組員:報告日期:2確認問題範圍D-1 專
价格: 10.00豆元
大小:4.59M
页码:80页
时间:2019-06-08
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现场
改善
工具与
案例
!
ComprehensionCompetenceCommitment Continuanceft****tk9Lims>z6´ Wszvsv 9v ev z2 m/Jtri4>XitUlttinlx#1
价格: 10.00豆元
大小:32.8M
页码:101页
时间:2019-07-30
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向豆丁求助:有没有
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