本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。
团队常用战略思维方法应用工具。主要包括:德尔菲法、戈登法、垃圾桶理论模型、六顶思考帽、亲和图法、头脑风暴法等。
向豆丁求助:有没有文化工业 思考?