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公司总体战略工具

包含:《7S模型.doc》
内有文档:13

主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档:5

企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

ppt QC7大手法 工具
QC新7大手法 工具
价格: 11.00豆元 大小:5.68M页码:40页时间:2017-05-08浏览:0
doc 新世界中国地产岭南项目7-8月营销策略
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价格: 11.00豆元 大小:141.0K页码:23页时间:2017-05-02浏览:0
pdf QC7大手法
1QC七大手法課程七大手法課程 七大手法課程 七大手法課程2零 零零 /掌握事實的方法掌握事實的方法 掌握事實的方法 掌握事實的方法1 11 1. 222. 333. (下工夫的看下工夫的看 下工夫的
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ppt QC7大手法
1品管七大手法品管七大手法研习 研习23——收集、整理资料;——从不同角度层面发现问题;——确定主导因素;——寻找引发结果的原因;——展示变量之间的线性关系;——展示过程的分布情况;——识别波动的来源
价格: 11.00豆元 大小:1.87M页码:178页时间:2018-05-17浏览:0
ppt 7大质量工具学习
主要内容一、统计学基本知识二、统计过程控制(SPC)三、QC七工具统计学基本知识-基本概念统计学:研究如何搜集、整理、分析数据资料的一门方法论科学1.描述统计:指搜集、整理、分析并提供统计资料的理论和
价格: 4.00豆元 大小:3.5M页码:52页时间:2019-04-09浏览:1
pptx QC7大手法
QC7大手法
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ppt QC7大手法详解
1QC七工具统计技术应用方法QC七大手法2概 述统计技术应用方法系列讲座1.什么是质量(Quality)?2.什么是管理(Control)? 3.TQM与现场品质管理4.PDCA CYCLE 5.质量
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ppt 现场主管7大任务
TIME的追求生产量的确保环境不浪费能源 贯彻分类废弃物递减 对应ISO14001保全不使设备损坏/能在必要的时候运行必要人才的培养/培智/灵活使用创建职场(遵守规章制度/5S/团队精神)把握使用量
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doc 文化世界
周边配套‎位于宿‎迁市泗洪县‎城中主干道‎泗州西大街‎与建设路的‎交界处,交‎通便利,处‎于县中心商‎ 业消费聚集‎地。到泗洪‎汽车总站5‎分钟车程。‎对面有乐天‎玛特、华润‎苏果等大型‎超市,小型‎
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pptx 世界坚果总结
坚果一般分为两类:一是杏仁、腰果和开心果之类的树坚果。二是花生、葵花子和南瓜子之类的种子坚果。坚果含有丰富的不饱和脂肪酸,有利于提高血清中高密度脂蛋白的含量,具有降低血液中的甘油三酯的功能,对于防治动
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向豆丁求助:有没有新世界7大奇观?

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