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约有234篇，以下是第 41 - 50篇
doc 管理者应放下偏见善用新生代
管理者应放下偏见善用新生代一位在教育行业摸爬滚打多年的朋友，日常工作面对各个年龄阶段的学生，他很有感触：70 后，看到南墙就会绕过去；80 后呢，不撞南墙不回头；90 后啊，撞到南墙了还说，我要把南墙
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2018-06-01浏览：0
doc 如何管理新生代员工(80,90后)
蚂蚁文库 蚂蚁文库 蚂蚁文库 蚂蚁文库 如何管理新生代员工(80,90 对80后、90 后新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一
价格： 10.00豆元 大小：39.91K页码：31页时间：2018-06-25浏览：1
doc 新生代员工离职倾向影响因素分析
（合肥工业大学管理学院，安徽合肥230009） 近年来，出生于80年代、90 年代的员工（新生代员工）先后登上了职业的舞台，成为企业员工队伍的一部分，已经或正在成为企业发展的中坚力量。一方面，随着社会
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2017-12-11浏览：0
docx 新生代员工适应性绩效调查问卷表
新生代员工适应性绩效调查问卷表
价格： 10.00豆元 大小：23.95K页码：7页时间：2018-12-25浏览：0
doc 新生代新理念引领新时代新未来
新生代新理念引领新时代新未来在如今的纺城中，很多纺织服装企业已经开始逐步“换血”，新生代纺织人可谓是人才辈出，他们不仅拥有高学历，对于企业的管理及发展更有自己的新思路。吴晓梅是浙江帕特纳服饰发展有限公
价格： 7.80豆元 大小：13.5K页码：4页时间：2019-01-15浏览：0
docx 90后新生代员工管理的特点
新生代员工的‎特点 1、心理承受力差‎，吃苦耐劳的精‎神远低于上几‎ 代人 90后”是在父母亲人‎万般宠爱甚至‎是溺爱下长大‎的一代。他们大多没有‎经济的困扰和‎ 生活的压力,加上我国一些‎中高职学校
价格： 10.00豆元 大小：150.33K页码：4页时间：2017-07-31浏览：1
doc 浅析新生代知识型员工软性激励机制构建
摘要：现如今,越来越多的新生代知识型员工开始步入职场,逐渐成为了现代企业的主力军,对于现代企业的发展发挥着十分重要的作用。新生代知识型员工相较于传统的员工有着思维活跃、创新意识强、集体意识淡薄和心理承受能力差等特征,现代企业内部传统的制度
价格： 8.80豆元 大小：22.5K页码：12页时间：2019-05-17浏览：0
doc 新生代背景下国有企业自助式福利的改善策略
摘要：福利是企业以一种特殊的报酬形式回馈给员工的最好奖励。它的宗旨是为了拉近企业与员工的距离，制造出一种良好的办公氛围，从而激起员工作的激情和对企业的赤诚。传统福利的模式不能展现它有利的一面，其福利的成本投入过高，而反馈的少。随着90后新生
价格： 7.80豆元 大小：16.5K页码：7页时间：2019-05-27浏览：2
doc 企业领导如何管理新生代员工
企业领导如何管理新生代员工
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：3页时间：2017-09-20浏览：0
doc 新生代员工的管理方法
新生代员工的管理方法
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：5页时间：2017-09-21浏览：1

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