本表格适用于对一般行业公司工程项目部(建筑、施工等)人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖工程项目部经理、项目工程师(施工类)、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员(成本控制)等。
项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程,也包括对项目买方与项目团队间合同的管 理。相关工具表格涉及内容:项目采购计划与预算、询价谈判与合同管理、供应商开发与管理等。
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