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pdf 时间管理
课程目标本课程将帮助您:分析您目前的时间安排,并准确找出改进机会确定哪些任务对实现您的长期目标最为关键使用计划工具来有效计划时间控制耗时的工作实行您的日程表,在实行过程中进行评估,并根据需要进行修改1
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课程安排破冰时间管理概论时间管理之目标与计划时间管理象限有效时间管理的80/20法则时间管理之陷阱别让时间从指缝中溜走总结与测试穿插游戏和练习一、时间管理概论1.1时间管理的必要性1.2 什么是时间管
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doc 如何管理时间
如何管理时间如何管理时间 精选阅读: 做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情[由Www.DuanMeiWen.Com 整理] 我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关联,而且这种关联还不是单纯
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ppt 时间管理培训
忙了一天,但不知道自己做了什么困惑你有过吗?加班到很晚明明做了很多事结果。。。掌握制定有效工作计划的方法和过程通过时间管理学习,你能够。。。科学的分配时间减少浪费时间现象学会制定有效的工作计划第一讲什
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项目时间管理项目时间管理编制 赵明明/蔡坤鹏/肖锐版本 V2.01. 了解项目时间管理的7个过程组2. 掌握项目时间管理的常用工具不方法课程目标项目时间管理过程组项目时间管理过程组项目迕度计划项目时间
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1时间管理2时间去哪儿了?案例:年收入(万元) 年工作时间 日工作时间(小时) 每天价值 120.0015.00 0.25 200.0025.00 0.42 280.0035.00 0.58 10 2
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3分组每组推选一名组长 每组设计出各自的组名 每组设计出自己小组的八字口号 小组成员提出课程的期望 请组长解释组名和口号 并总结小组成员对课程的期望4培训大纲认识时间管理2时间管理陷阱去除时间陷阱13
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时间管理理论演变演进重点1 时间/精力2 规划、准备 行事历3 Priority 日志表4 紧急/重要第一招:时间预算表 即在时间使用记录(半年/次) 做时间预算表 60%有计划的工作 20%没有预期
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用友软件股仹有限公司张旭2012年10月25日NC V6.1 人力资本管理(HCM)产品介绍——时间管理Yonyou Software Co.,Ltd.目录应用模型产品结构应用价值典型应用版本提升Yo
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2018-8-4SGS 12018-8-4 SGS 2分析时间利用情况,合理安排时间。掌握正确且实用的时间管理技巧;根据自身时间管理的不良习惯,制订对症下药的时间管理计划。配合时间管理工具的运用,达到
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