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离职管理

离职管理

包含:《离职管理.doc》
内有文档：8

相关工具表格：离职管理制度、离职申请表、离职通知书、离职手续完备表等。

物流管理

物流管理

包含:《物流管理.doc》
内有文档：14

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

doc 安全生产管理指标细化、分解
安全生产管理指标细化、分解阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2013-07-08浏览：1
doc 客户服务管理细化执行与模板
客户服务管理细化执行与模板一、大客户管理流程与工作细化（一）大客户管理工作流程工作目标知识准备 关键点控制 细化执行 流程图规范大客户管理的操作流程，提高大客户满意度 1．了解大客户需求2．了解维护大
价格： 5.00豆元 大小：144.0K页码：7页时间：2009-07-02浏览：0
xls 皮带队“明细化管理精细化落实”评分表
日项目出勤 安全生产 质量、标准 遵纪守法考核得分标准分姓名吴军要惠成殷爱军周升光胡志星范玉庭温如春工作标准副队长下井带班，当月不能少于20天，技术队长、技术员下井不能少于15天当班不少于8小时内。出
价格： 11.00豆元 大小：45.0K页码：7页时间：2019-07-31浏览：0
ppt 细化管理，持续改善
细化管理，持续改善细化管理，持续改善细化管理，持续改善
价格： 4.00豆元 大小：104.5K页码：44页时间：2018-09-03浏览：0
doc 2013年度安全生产管理目标分解细化
2013年度安全生产管理目标分解细化分解,全年,目标,目标细化,安全管理,分解细化,目标管理,细化管理,安全目标,细化分解
价格： 10.00豆元 大小：143.0K页码：30页时间：2013-10-17浏览：1
doc 营业线施工安全管理细化办法
营业线施工计划审批权限第23 营业线施工“三级”管理制度。营业线施工实行总公司、铁路局、车务段（直属站）分级管理，逐级审批制度。 第24 条总公司负责审批的施工计划。 1.总公司负责审批的施工计划。
价格： 10.00豆元 大小：67.22K页码：27页时间：2017-12-01浏览：0
pptx gsp管理细化口诀
GSP记心中，严格照执行，冷链更重要，安全第一位。管理体系化，岗位职责明，绩效考核严，奖罚要分明。协同上下游，重视供应链，来货有计划，出库可平衡。计划要做好，多行计划事，少做紧急事，按部就班行。5S很
价格： 10.00豆元 大小：249.39K页码：13页时间：2017-04-26浏览：0
doc 尺寸细化管理总结
NewThai Wheel Manufacturing Co., Ltd. 机加工尺寸控制细化管理总结随着公司大量 OEM 高端配套产品的批量生产，对生产过程的质量控制的要求也提到了一个前所未有的高度
价格： 10.00豆元 大小：957.0K页码：6页时间：2019-07-21浏览：0
doc 生产设备管理细化表格
生产设备管理细化表格
价格： 4.00豆元 大小：295.0K页码：12页时间：2012-07-03浏览：2
doc 明基逐鹿人力资源管理系统
明基逐鹿人事管理用户手册文档控制日期作者 旧版本 新版本 参考说明 审阅人 审阅日期2004/11/15 Helen CaiV1.0 新建 2005/02/04 Helen CaiV1.0 V2.0
价格： 4.00豆元 大小：6.07M页码：93页时间：2011-02-14浏览：0

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