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doc 酒店总经理工作计划书

酒店总经理工作计划书酒店总经理工作计划书酒店总经理工作计划书

价格： 7.00豆元大小：23.0K页码：4页时间：2013-11-28浏览：0

doc 人力资源管理绩效考核酒店管理,餐饮部门考核表

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价格： 10.00豆元大小：746.0K页码：51页时间：2012-11-10浏览：1

doc 酒店表格-中厨房收尾工作检查表

文件名中厨房收尾工作检查表电子文件编码 CYFW111 1-1岗位检查内容处理完好处理不当备工原料入库垃圾处理水鲜活养工具归位场地清扫水电关闭门窗关闭切配涨发原料换水原料入库菜盘、用具归位场地清扫水

价格： 2.61豆元大小：75.0K页码：2页时间：2010-06-28浏览：0

doc 酒店客房部经理绩效考核表

客房部经理绩效考核表酒店客房部经理绩效考核表客房部经理绩效考核表日姓名职位部门评定要素分值( 100 分)自评考核后总评财务指标本月营业任务完成情况完成为1 日酒店客房部经理绩效考核表客房部经理

价格： 8.00豆元大小：28.5K页码：2页时间：2014-06-24浏览：0

doc 酒店预订部文员岗位说明书

收集资深酒店业前厅部工作人员的经验与技巧，不管你是职业新人还是在职元老，在这些专业成熟的经验技巧知识的帮助下，无论是谁都能迅速的提高自己的工作技能及工作效率。就不用再为自己的工作经验而苦恼了。主要收集了：预订处理、案例、报表、知识问答、物品出租流程、客遗处理、行李员、叫醒服务等材料。是您做好酒店业的良师益友。（分享知识，贡献财富。 ---TOSIX BOX ）。

价格： 1.78豆元大小：199.0K页码：3页时间：2011-06-18浏览：1

doc [工作总结]2011年酒店餐饮部年终工作总结样本

[工作总结]2011年酒店餐饮部年终工作总结样本

***酒店 201* ***酒店 201*年度部门年部门年终工作总结

紧张而忙碌的 2010 年即将过去，在 2010 年的各项经营工作中，面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时，结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力，及时调整经营思路，从管理方法、开拓市场、营销策略和员工培训等方面，积极开展各项经营管理工作，在保证餐饮整体营收的同时，努力控制各项成本费用开支。 2010 年餐饮部着重调整了各区域经营管理方法和策略，开阔了各区域经营思路的同时，努力开展和加强员工培训工作力度，在保证员工整体对客服务质量的同时，积极开展各种宣传促销活动，保证餐饮营业收入。餐饮部 2010 年（数据统计截止到 2010 年 11 月 30 日）营业收入同比 2009 年业绩增长 16.97%，2010 年餐饮部无论从营业收入或对客服务质量等方面，均较 2009 年有较大幅度的提高和进步。尽管我们在 2010 年的工作中较以往有所进步，但是在今后的工作中应该更加鞭策自己，总结自身工作中的不足之处，从日常经营中的点滴着手才能在今后的工作中获得更大空间的发展和进步。现就 2010 年餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如下，便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平，更好的

价格： 10.00豆元大小：95.0K页码：13页时间：2012-01-01浏览：2

pdf 降低酒店员工高流失率的人力资源管理对策分析

期’企业经济!"人力资源! 旅游市场的繁荣兴旺带来了酒店产业的蓬勃发展。但是，在酒店业得到快速发展的同时，酒店员工流失率却居高不下，暴露出酒店内部管理存在问题。通过对酒店员工流失的三类因素分析，认为酒

价格： 6.00豆元大小：139.57K页码：3页时间：2010-04-16浏览：0

doc 2016年酒店工程部工作计划(精简版）

2016年酒店工程部工作计划2016年酒店工程部工作计划2016年酒店工程部工作计划（一）时光如梭，眨眼新的一年已经到来，文秘网，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设备设施进一步老化

价格： 8.00豆元大小：20.5K页码：4页时间：2015-09-11浏览：0

doc 高星级酒店餐饮业员工满意度分析

本文以绍兴开元名都大酒店为例，通过引入员工满意度的含义，以及员工满意度的众多影响因素，分析了主要以服务为产品的酒店业提高员工满意度的重要性，并提出如何根据酒店员工的不同特点，对症下药，了解员工的需求，一方面加强了员工工作积极性，提高了员工的工作效率，另一方面培养了员工对酒店的忠诚度，有效的防止了员工流失，减少了酒店的经营成本，以此形成强大的竞争优势。文章认为，要提高员工的满意度，最重要的是坚持以人为本，酒店的管理应该以人本管理为基础，首先要满足酒店的第一顾客—员工的需求，只有员工的需求得到满足，才能让其更好的服务顾客，通过提高员工的满意度，来达到提高客人的满意度、增加酒店业绩和竞争力的最终目标。

价格： 5.00豆元大小：64.0K页码：11页时间：2011-02-25浏览：1

doc 酒店服务员年终总结

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服
务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益
最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2006年的工作。
2。回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风
格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更
上一个新台阶。
3。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2006年即将过去，2007年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2007年，更
好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
自2006年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，
我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨
小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不
足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。
4。日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7
月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回
顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识
到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会客户的心
理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。
【工作总结写法】
范例一：
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程，作为XXXXXXXX企业的一名员工，我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气，*****人之拼搏的精神。
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的
成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
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价格： 10.00豆元大小：26.5K页码：3页时间：2010-07-02浏览：0