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设备更新

包含:《设备更新.doc》

内有文档：5

设备更新是指用比较先进经济的设备，来替代技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。具体包括设备报废申请、设备更新或改造计划、设备更新申请、设备整改通知等内容。

设备选型采购

包含:《设备选型采购.doc》

内有文档：5

本工具主要包括设备的选型分析与评价、设备采购计划与申请、设备采购招标、设备验收等设备选型采购环节必备管理工具表格，含自动计算分析。

doc 近三年来思想工作总结[最新版]: 共X页---近三年来思想工作总结近三年来思想工作总结篇一：个人近三年工作总结个人近三年工作总结三年来，在各级领导大力; 价格： 8.00豆元大小：30.44K页码：15页时间：2016-04-13浏览：1

doc 未成年人思想道德建设工作先进个人总结[最新版]: 共X页---未成年人思想道德建设工作先进个人总结未成年人思想道德建设工作先进个人总结篇一：全国未成年人思想道德建设工作先; 价格： 8.00豆元大小：28.53K页码：14页时间：2016-04-13浏览：0

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doc 特种设备安全工作总结[最新版]: 特种设备安全工作总结[最新版]; 价格： 8.00豆元大小：26.99K页码：14页时间：2016-04-13浏览：0

doc 设备年度工作总结[最新版]: 设备年度工作总结[最新版]; 价格： 8.00豆元大小：32.48K页码：19页时间：2016-04-13浏览：0

doc [工作总结]财务先进集体材料: [工作总结]财务先进集体材料

财务处先进集体发言稿

尊敬的领导、各位同事：

首先感谢各位领导和同事这一年来对财务处工作的理解和支持。2011 年，公司从基建期顺利转入生产经营期，财务处在股份财务部及公司领导的指导下，积极推进公司内控建设，梳理工作流程，认真履行部门职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，在防范风险、规范管理等方面发挥了应有的作用。一、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识；细化预算管理，梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识；细化预算管理，提高预算执行水平公司成本管理从“零”开始，在公司领导的高度重视下，财务处每月按时组织召开成本分析会，每季度召开生产经营分析会，分析公司当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施。在预算指标执行上，年初对财务预算进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在工作中，形成管什么、考什么的对口管理模式，各级管理人员的针对性增强。二、加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公加强财税部门协调司外部运营环境根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府、项目指挥部、财政等部门沟通，积极跟进; 价格： 10.00豆元大小：28.5K页码：3页时间：2012-03-19浏览：0

doc 四边三化汇报材料[最新版]: 四边三化汇报材料[最新版]; 价格： 8.00豆元大小：28.8K页码：15页时间：2016-04-12浏览：0

doc 三季度安全工作总结[最新版]: 三季度安全工作总结[最新版]; 价格： 8.00豆元大小：28.02K页码：14页时间：2016-04-12浏览：0

doc 三季度销售工作总结[最新版]: 三季度销售工作总结[最新版]; 价格： 8.00豆元大小：26.72K页码：17页时间：2016-04-12浏览：0

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