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产品分析

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为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格:产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

促销分析

包含:《促销分析.doc》
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为促销策略制定提供主要依据。相关工具表格:促销活动分析表、广告投放效果监测与分析、媒体组合宣传效果分析表。

doc 人力资源管理案例分析题及答案汇总
人力资源管理师案例分析题及答案汇总人力资源
价格: 10.00豆元 大小:481.5K页码:39页时间:2012-08-13浏览:1
doc 人力资源管理案例分析题及答案
人力资源管理案例分析题及答案案例一:贾厂长的管理模式 贾炳灿同志是1984 年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获"行业排头兵"与"优秀企业"称号,已是颇有名望的管
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人力资源开发与管理人力资源规划„„案例 1-1技能要求---综合分析题 北山医药集团是一家民营企业,从1990 年建厂以来,在短短的十几年时间里,企业由原来仅有 20 多名员工的小作坊式工厂发展成为一
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薪酬管理案例分析-面试案例分析题及答案第一章案例分析题答案 远东服装厂厂长对会计科长授意会计人员采取伪造会计凭证等手段调整企业的财务会计报告的行为应当承担法律责任。根据《会计法》的规定,单位负责人对本
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‎管理‎学案‎例分‎析题‎【‎案例‎】—‎—管‎理学‎案例‎分析‎题1‎5 管‎理学‎案例‎分析‎题‎案例‎分析‎题1‎ 某‎建筑‎公司‎,经‎过几‎十年‎的发‎展,‎已经‎成为‎当地‎知名‎的建‎筑
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doc 人力资源管理绩效考核案例分析答案
案例正文:华立公司的绩效考核 要:华立公司原本是一家在行业中有一定竞争力、公司中有良好的沟通合作氛围的企业。但是,在引入了新的销售人员KPI 绩效考核体系之后,销售人员的行为发生了显著的变化,员工一味
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doc 人力资源管理案例分析答案
《人力资源管理》案例分析题答案人力资源管理》 《人力资源管理》案例一:贾厂长的管理模式 答案要点: 贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的? 该案例中,贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款,而对
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doc 《人力资源管理》包含案例分析答案
期末综合复习题一,判断题(150 2.处于劳动年龄内,具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口,即求业人口。或"失业人口。属于现实人力资源范畴。( 3.社会生产的基本要素或基本资源,就是人力资源(X 4.
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doc 人力资源管理案例分析答案
第二章案例:贾厂长的管理模式问题:请用人力资源人本管理理论加以分析,并且结合自己单位情况写出如何贯彻落实以人为本方针报告。参考答案:该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款,而对早退罚款的决定
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