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约有200篇，以下是第 11 - 20篇
pdf 客服部年终总结和工作计划
客服部年终总结和工作计划
价格： 4.00豆元 大小：1.39M页码：9页时间：2011-10-28浏览：0
pdf 客服部品质提升方案
客服部品质提升方案一、目的：为使公司服务品质在原有的基础上进一步提升，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高客户满意度。二、前台服务日常工作标准及要求：1、实行站立式服务及微笑服务：
价格： 10.00豆元 大小：12.38K页码：4页时间：2018-07-03浏览：7
pdf 客服部经理考核评分表
月姓名岗位任务绩效序号考核项目 权重 指标要求 评分等级得分自评上级结果1客户服务60%客户回访 5%所有客户每三月回访一次完成所有回访安排10 分完成90%以上5 分完成低于90%为0 分2客户投诉
价格： 10.00豆元 大小：106.7K页码：2页时间：2018-07-28浏览：1
pdf 客服部工作总结
客服部工作总结
价格： 3.00豆元 大小：95.41K页码：2页时间：2011-09-27浏览：0
pdf 客服部主要岗位职责
客服部主要岗位职责职位：客服经理/主管工作大纲： 做好部门物业管理工作并为业户提供良好的服务。汇报职级： 项目负责人岗位职责：1． 对部门的常规服务工作进行管理、监督、协调，负责管理区域内的日常巡视，
价格： 10.00豆元 大小：14.12K页码：2页时间：2018-08-31浏览：1
pdf 客服部管理制度
客服部管理制度,客服部规章制度,客服部管理制度与流程,客服管理制度,客服部的工作职责,客服部职责,客服部工作流程,物业客服部管理制度,客户服务管理,淘宝客服部管理制度
价格： 9.00豆元 大小：239.06K页码：17页时间：2014-08-21浏览：1
pdf 13 客服部绩效考核方案
更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha客服部绩效考核方案（拟稿） 一、总则 为了全面衡量员工工作绩效，提供客服部管理水平，特制定本绩效考核办法。 二、适用范围 本制度适用于善林（上
价格： 4.00豆元 大小：336.66K页码：3页时间：2019-01-12浏览：0
pdf 客服部管理制度
客服部管理制度
价格： 3.00豆元 大小：127.24K页码：3页时间：2011-07-31浏览：0
pdf 物业客服部管理制度
安徽安粮地产物业管理有限公司临沂分公司客服部管理制度一、客服部会议制度（一）晨会制度　　1、客服部员工需提前15 分钟到岗，并换好工服，做好准备工作。　　2、考勤表签字后，由客服主管主持召开部门晨会。
价格： 10.00豆元 大小：425.98K页码：11页时间：2016-12-20浏览：0
pdf 客服部管理制度
客服部管理制度
价格： 3.00豆元 大小：128.15K页码：3页时间：2011-10-22浏览：0

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