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5S活动实施

5S活动实施

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本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法，例如看板管理、红牌作战、检查表等。

5S宣贯

5S宣贯

包含:《5S宣贯.docx》
内有文档：7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

ppt 生产车间6S管理培训
培训人：我们有下列“症状”吗？在工作中常常会出现以下情况：急等要的东西找不到，心里特别烦燥； 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感； 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间；
价格： 10.00豆元 大小：26.46M页码：97页时间：2019-03-18浏览：0
ppt 车间6S管理知识培训教材
快捷达通信设备（东莞）有限公司2013/06/08一二三四六6S之关系篇六四三二五六6S之整理篇6S之安全整顿篇6S之安全整顿篇6S之清扫篇6S之清洁篇6S之素养篇6S知识与运用一二三四六6S之关系篇
价格： 10.00豆元 大小：6.86M页码：71页时间：2017-09-24浏览：0
ppt 6s的目的及车间6s发展的需要
6s的目的及车间6s发展的需要6S背景及推行的必要性 6S定义6S介绍6S介绍6S 背景 66S 活动的起源活动的起源•• 11、、 5S 5S起源于日本，已流传 起源于日本，已流传200 200多年
价格： 10.00豆元 大小：13.12M页码：44页时间：2019-06-06浏览：0
pptx 家具厂车间6s管理ppt
XX家私生产部培训6S管理6S是一种文化，一种求追细节，工作严谨认真的良好态度，长时间的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，继而传承和发扬！6S是一种态度，为了形成有纪律的
价格： 10.00豆元 大小：7.6M页码：60页时间：2017-08-02浏览：0
doc 制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度
6S管理办法 TGQ-I-GS-C-002 定义与目的1.1 1S—整理： 将工作场所物品进行区分，不必要的东西要处理掉。目的：腾出空间，空间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。 1.2 2S—
价格： 4.00豆元 大小：36.5K页码：5页时间：2010-12-23浏览：0
ppt 车间6S管理知识培训教材
车间6S管理知识培训教材
价格： 10.00豆元 大小：5.94M页码：70页时间：2017-02-27浏览：0
pptx 公司企业办公室工厂车间员工6S管理培训
公司企业办公室工厂车间员工6S管理培训公司企业办公室工厂车间员工6S管理培训公司企业办公室工厂车间员工6S管理培训
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doc 生产车间6s管理制度细则
生产车间6s管理制度细则 实施6S 管理，能有效地加速工作环境和工作状况的调整及改良， 提高了工作效率，同时置身于优美的工作环境，也有一种美的感受。下面爱汇小编整理的生产车间6s 管理制度细则，供你参
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：26页时间：2017-11-04浏览：1
xls 车间6S管理考核表
总分：考核时间： 日序号项目 考核内容及分值 得分 备注123456车间6S管理考核表整理（ 分）1、车间内废品、边角料当天产生当天清理。2、发现型号不对或质量有问题的要及时退库，当天处理。3、返修或
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
doc 关于6S车间年的工作总结及年计划
关于6S车间年的工作总结及年计划
价格： 10.00豆元 大小：35.71K页码：31页时间：2019-01-11浏览：0

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