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公司财务基本报表

包含:《公司财务基本报表.docx》
内有文档:12

本工具包是最新的《小企业会计准则》要求提供的基本报表,均按照《准则》规定的明细项目和要求的披露格式编制。

公司财务往来报表

包含:《公司财务往来报表.xls》
内有文档:7

1.本工具包共包括应收账款、应付账款、预收预付账款等8张往来报表。 2.所有报表均已内嵌公式,您输入相应数据后即可自动生成结果,非常方便实用。

pptx 某公司合规及入培训
某公司合规及入职培训某公司合规及入职培训某公司合规及入职培训
价格: 10.00豆元 大小:11.47M页码:36页时间:2017-09-22浏览:0
ppt 某公司新员工入培训教材
某公司新员工入职培训教材
价格: 10.00豆元 大小:9.43M页码:92页时间:2017-11-22浏览:0
ppt 知名软件公司内部招聘入培训教材
一、集团及公司组织结构二、招聘与调配三、培训与发展四、绩效管理五、人力资源管理制度一、金蝶国际组织架构ASIA21-CYBICSLIMITEDCOMPANY新亚赛邦金蝶软件(中国)有限公司金蝶国际软件
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doc 某公司人力资源规划方案
×公司人力资源规划方案


×公司人力资源规划方案












编写:××公司人力资源部
审核:
签发:

第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构

人力资源管理政策
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
3、人力资源管理思想:以人为本
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。









编写:××公司人力资源部
审核:
签发:


第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
价格: 6.00豆元 大小:2.1M页码:168页时间:2012-01-13浏览:0
doc 药业公司岗位说明书
某医药公司职位说明书目录TOC 目录2总经理职务说明书 4业务副总经理(一)职务说明书 7业务副总经理(二)职务说明书 11财务副总经理职务说明书 15行政副总经理职务说明书 18质量副总经理职务说明
价格: 4.00豆元 大小:3.22M页码:165页时间:2010-09-21浏览:1
doc 某公司KPI指标库
(按职能排列)KPI 权威资料 全套WORD 排版 直接下载使用 错误!未定义书签。4生产经理 错误!未定义书签。5生产线和工艺维修总监................................
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pdf 网络公司财务管理制度
某网络公司财务管理制度某网络公司财务管理制度某网络公司财务管理制度
价格: 4.00豆元 大小:240.73K页码:38页时间:2012-11-03浏览:0
ppt 某公司方案
1建立中国一流的自动控制技术解决方案服务商2000年12月深圳深圳KKK股份有限公司此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2引言本项目建议书是第二版。2
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ppt 某公司人力资源管理报告
人力资源管理-主报告CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日,0.咨询项目范围和内容1. 天歌人力资源管理的总体思路2. 职位分析、评估和薪资架构3. 能力模型和绩效管理流程4. 核心团队管
价格: 9.78豆元 大小:1.09M页码:94页时间:2008-07-27浏览:1
doc 建筑公司岗位说明书
某建筑公司岗位说明书部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-001岗位名称 总经理 薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托,行
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向豆丁求助:有没有某公司职?

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