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内外部环境综合分析

企业内外部环境综合分析

包含:《波特价值链分析模型.doc》
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企业内外部环境综合分析工具主要包括：ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵（内部-外部矩阵）、SCP模型（结构行为绩效模型）、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

企业外部环境分析

企业外部环境分析

包含:《竞争对手分析模型（波特）.doc》
内有文档：8

企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

pdf 哈利波特主题公园项目可行性报告
错误！未定义书签。1．1 项目名称、业主与编制单位 错误！未定义书签。1．1．1 项目名称 错误！未定义书签。1．1．2 项目业主 错误！未定义书签。1．1．3 可行性研究报告编制单位 错误！未定义书
价格： 12.00豆元 大小：4.79M页码：52页时间：2023-09-25浏览：1
ppt 波特五力模型
200112Michael E.Porter “Competitive Strategy”---行业竞争力分析五种力量影响因素应用方法案例分析 通过对行业五种竞争力量极其深层次的
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doc 波特五力模型分析分析法
波特五力模型分析分析法模型,分析,波特,分析法,分析方法,五力模型,五力分析法,分析模型,模型分析
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doc 波特五力模型分析法
波特五力模型分析法五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于 80 年代初提出五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争
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pptx 凝聚利及分之合培训_-_特训营
凝聚利及分之合培训_-_特训营
价格： 11.00豆元 大小：1.19M页码：79页时间：2017-07-14浏览：0
ppt 波特五力模型
五力模型的来源哈佛大学教授迈克尔.波特80年代在其经典著作《竞争战略》中提出了行业结构分析模型行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力波特五力模型是企业制定竞争战
价格： 4.00豆元 大小：890.0K页码：21页时间：2011-01-13浏览：2
ppt 波特五力模型分析
1892年，商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权，并创立可口可乐公司。1899年，本杰明 富兰克林 托马斯和詹姆士 怀特黑德与坎德勒签订了在美国的大部分地区发展装瓶业务的合同。 191
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doc 波特五力模型分析举例
诺基亚电子产品，以硬件技术和软件设计技术为主要竞争优势，波特的五力模型主要影响其生产成本、渠道及竞争环境。1.卖方（供应商）的议价能力 诺基亚在加大投入研发的同时，不得不削弱具体部件的生产的规模，所以
价格： 4.00豆元 大小：55.0K页码：10页时间：2012-03-25浏览：1
doc 房地产行业波特五力模型分析
房地产行业的pest分析 默认分类 2008-09-19 21:49:43 阅读762 评论0 字号：大中小 订阅 房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特
价格： 4.00豆元 大小：76.0K页码：14页时间：2012-07-15浏览：0
doc 波特五力模型
波特五力模型研究综述摘要:企业战略管理是企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控
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