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战略实施

战略实施

包含:《六西格玛管理.doc》
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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

包含:《六西格玛管理.doc》
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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

pdf 格理集团简介-GLG
领导层：AlexanderSaint-Amand首席执行官及总裁 许多领先的非营利组织基金会和社会企业包括洛克菲勒基金会克林顿发展倡议theBridgespan Group 茱莉亚音乐学院(Juill
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ppt 苏格拉底与欧绪弗洛的对话
1上完本次课后，你能够---了解批判方式的三个要素了解批判性思维的两个原则学会运用合作式的批判方式思考与讨论问题2批判批判的对象批判的标准批判的目的公正、准确、透彻地理解一知半解、误解、曲解VS3
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doc 格物至理文明礼仪
格物至理文明礼仪
价格： 10.00豆元 大小：142.5K页码：26页时间：2017-07-21浏览：0
doc 格物至理文明礼仪
格物至理文明礼仪
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ppt 弗雷格涵义理论的禅学延伸(霍永寿)
弗雷格涵义理论的禅学延伸霍永寿广东外语外贸大学英文学院2015年7月28日2主要内容问题的缘起； 相关文献综述； 弗雷格的涵义理论； 基于涵义理论的禅宗文本意义生成模式； 初步的结论； 主要参考文献。
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pdf 2018年格理集团专家团成员条款和条件-AmazonS3
2018年格理集团专家团成员条款和条件 最后更新于2018 条款和条件本条款和条件系具有约束力的合同。敬请仔细阅读并在下文空白处签名并填写今天的日期。 本格理集团专家团（“格理专家团”）的条款和条件（
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麦格理集团：国际化战略下的“金蛋” 如果没有将知识转化成动态运作的能力，专门知识只会保持本地化。在小市场的众多小机构中，麦格理展示出了将专门知识转化为动态能力的重要性。这也许就是麦格理 金融服务国际化
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doc 王健林-搔政府的痒痒肉被麦格理忽悠错过上市
王健林-搔政府的痒痒肉 被麦格理忽悠错过上市王健林-搔政府的痒痒肉 被麦格理忽悠错过上市王健林-搔政府的痒痒肉 被麦格理忽悠错过上市
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ppt 六西格玛管理
1天津大学管理学院天津大学管理学院 副院长、教授、博导 副院长、教授、博导天津大学管理学院工业工程系 天津大学管理学院工业工程系主任 主任全国六西格玛推进工作委员会专家委员会 全国六西格玛推进工作委员
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ppt 六西格玛管理
六西格玛管理通过六西格玛管理基础知识的学习，明确六西格玛的定义、推进组织、实施的步骤、解决问题的方法论，为企业实施六西格玛进行持续改进奠定基础 学习完本课程，您将会： 了解六西格玛的产生及发展历史 掌
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