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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

领导力模型

领导力模型

包含:《海尔领导力模型（完整案例版）.doc》
内有文档：5

相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

pptx 海底捞服务案例分析
成务《哈佛商务务务》中文版，务入中八年 异数从1994 年成立至今，海底务已务有93 家直务店。•2011 22务元在2008 字务只有个数 200多人去海底务务摩，被形容务“大象务务务务务”。服务务
价格： 10.00豆元 大小：2.27M页码：55页时间：2019-01-25浏览：0
ppt PPT-案例：海底捞模式
案例：海底捞模式
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ppt ppt-案例：海底捞模式
案例：海底捞模式
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ppt [ppt]案例：海底捞模式
——把服务做到极致•传说一一对情侣去海底捞吃饭，两人丌知怎么地吵架了，饭也吃得很丌愉快，结帐的时候服务员竟然送上了一束花和一张贺卡，意思是希望俩人和好，高高兴兴地吃完饭。• 传说二客人想把剩下的切片西
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ppt PPT-案例：海底捞模式
案例：海底捞模式
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ppt 【PPT】-案例：海底捞模式
——把服务做到极致•传说一一对情侣去海底捞吃饭，两人丌知怎么地吵架了，饭也吃得很丌愉快，结帐的时候服务员竟然送上了一束花和一张贺卡，意思是希望俩人和好，高高兴兴地吃完饭。• 传说二客人想把剩下的切片西
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ppt [PPT]-案例：海底捞模式
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ppt 【PPT】-案例：海底捞模式
——把服务做到极致•传说一一对情侣去海底捞吃饭，两人丌知怎么地吵架了，饭也吃得很丌愉快，结帐的时候服务员竟然送上了一束花和一张贺卡，意思是希望俩人和好，高高兴兴地吃完饭。• 传说二客人想把剩下的切片西
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docx 海底捞的商业模式
海底捞的商业模式一、背景介绍 海底捞是一家源自中国的火锅连锁品牌，以其出色的服务、独特的产品和创新的商业模式而广受消费者欢迎。本文将详细分析海底捞的商业模式，以便读者更好地了解其成功的背后原因。 二、
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doc 海底捞餐饮企业管理模式分析
章海底捞现行管理模式分析海底捞在现如今火锅行业无疑是成功的，它的成功来自独特的管理，让人感 动的服务。不论是服务员、领班、大区经理、副经理、还是海底捞宿舍的打扫阿 姨，在整个海底捞的企业中充斥着来自人
价格： 4.40豆元 大小：289.0K页码：22页时间：2017-10-13浏览：0

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