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个人所得税征管模式的理论阐述
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中人力资源管理模式的特点分析
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INGMAO日、中人力资源管理模式的特点分析司 道 巍(大庆石油学院,黑龙江 大庆 163300)文摘编号: 1005 913X(2007) 04 CA摘 要:人力资源管理是企业发展的巨大动力, 不同
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海尔考核：三个转换到及六西格玛管理核心,麦当劳管理模式
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海尔考核:从“三工转换”到“负债开发”在海尔，很流行的一句话是 “今天工作不努力，明天努力找工作。” 海尔员工为什么会有如此的紧迫感？ 三工并存，动态转换 让海尔员工感到巨大压力的首先是公司“三工并存
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国际化HSE管理模式
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thHSE大会2004 3.29-31Kate Baker,SPE PresidentDistinguished Advisor,E&P,BP Group加拿大.卡尔加里中国石油代表团参加了会议和大家
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美国人力资源管理模式
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美国公司内部工资制定的基础是职务分工，不同级别的工作，不同专业的工种，不同性质的岗位，不同经历的经理，有着木同的职业要求和不同的工资水准，表现出强烈的刚性。美国人力资源管理中比较多地偏重于以个人为中心，强调个人的价值，主要是以个人为激励对象。因此，公司在制定政策时重点考虑的是工作的内涵及该工作对公司经营效率所做出的贡献，基本目标是激励员工的工作积极性。而且在奖励制度方面名目繁多，尤其突出的是高层经理的奖励制度。总裁的年收入（包括奖金）甚至可以达到上千万，是普通员工工资的几百倍。这些奖金计划对激励中高层领导实现自我价值，努力积极工作，不断增加公司的收入和价值起了较大的作用。然而，这种刚性的工资制度是建立在员工与企业之间纯理性的基础上，两者的关系完全是一种契约关系，这势必造成劳资关系的对抗性。总的说来，美国公司是一个典型的职能经济机构。美国人仅把工作和劳动看作一种买卖关系，强调的是制度管人，缺乏一个以人为中心的劳动价值观，其管理模式的主流仍属于管理技术型的。
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工程量清单计价模式下的招投标管理的研究（可编辑）
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我困加入以后,如何在建筑:程领域与国际惯例接轨,如何通过市场竞争性招标达到“提高工程质量,合理确定工程造价,缩短 施一工期”的日的,这是一个具有现实意义的课题。 本文首先介绍了困内外建筑工程招投标发展
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浅析新经济条件下我国的人力资源管理模式
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浅析新经济条件下我国的人力资源管理模式浅析新经济条件下我国的人力资源管理模式浅析新经济条件下我国的人力资源管理模式
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控制型与承诺型人力资源管理模式的比较——以华为和摩托罗拉为例
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本人郑重声明：今所呈交的《控制型与承诺型人力资源管理模式的比较——以华为和摩托罗拉为例》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包
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事业部制人力资源管理模式的研究——以湘电股份电机事业部为例
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分类号学校代码１０５４２密级学号２００８０２３２００５６事业部制人力资源管理模式的研究——以湘电股份电机事业部为例ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅＭａｎａ
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PDCA循环模式在急诊危重患者的安全转运中的应用探讨
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PDCA循环模式在急诊危重患者的安全转运中的应用探讨 摘要：目的 探讨PDCA 循环模式在急诊危重症患者转运过程中的应用及效果。方法 我院自2010 月采用PACD循环模式对急诊危重症患者进行转运，选
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