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doc 集团公司人力资源管理体系手册和制度汇编+员工胜任素质模型设计实...

第二篇组织管理架构第一章集团公司组织管理架构第二章项目公司组织管理架构第三章专业公司组织管理架构第三篇管理职能职责第一章综合管理部第二章人力资源部第三章策划部第四章质量管

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第一章人力资源管理概论 6
1.1、人力资源管理的定义、任务和意义 6
1.1.1人力资源管理的定义 6
1.1.2 人力资源管理的具体任务 6
1.1.3 人力资源管理的意义 8
1.2、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 9
1.3、未来人力资源管理的发展趋势 17
第二章人力资源部门设置 20
2.1、人力资源规划 20
2.1.1 人力资源规划的功能 20
2.1.2 人力资源规划的方法与程序 23
2.1.3 编写人力资源计划的步骤 26
2.2、人力资源部门的设立 28
第三章工作分析 34
3.1、工作分析、工作说明书与工作规范 34
3.2、工作说明书实例 40
3.2.1 人力资源部主任 40
3.2.2 小学英语教师 41
3.2.3 幼儿园长 44
3.2.4 办公室主任 45
3.2.5 总经理助理 46
3.2.6 职位分析调查问卷 47
3.3、工作分析与人力资源管理 49
第四章激励机制与薪酬管理 52
4.1、激励机制 52
4.1.1 激励理论模型 52
4.1.2 激励措施 56
4.1.3 激励策略 58
4.1.4 人才类别与激励 63
4.2、薪酬管理 65
4.2.1 薪酬设计的步骤 66
4.2.2 薪酬设计的原则和方式 71
4.2.3 薪资设计 79
4.2.4 年薪制 91
4.2.5 福利制度 92
4.3 智慧分享：Southwest Airlines员工愈做愈开心的秘诀 94
第五章绩效管理 96
5.1、全方位绩效评估

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doc SM家具厂安全生产管理制度汇编-29页

霸州市SM家具厂三项制度目录第一部分安全生产责任制1、企业安全生产职责……………………………………1-22、主要负责人（法人）安全生产职责…………………2-33、安全生产管理机构职责……………………

价格： 8.99豆元大小：187.0K页码：30页时间：2012-05-11浏览：1

doc 中小企业财务管理制度汇编

中小企业财务管理制度汇编中小企业财务管理制度汇编中小企业财务管理制度汇编

价格： 4.00豆元大小：115.0K页码：21页时间：2011-02-21浏览：0

doc [制度/规范]粮库管理制度汇编

[制度/规范]粮库管理制度汇编第一章综合制度

第一章综合制度

一、机构设置及职能界定

为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下：

一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。

二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。

三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。

四、质检部：负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。

五、财务部：负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。

六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。

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doc 药厂行政和人力资源管理制度汇编

XXXX药业有限公司企业管理制度劳动人事管理规定编号 HY/MF-00-001 XXX版本第三版发布日期 XXXX.08.21 实施日期 XXXX.07.01 修订状态目的建立完整全面的劳动

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pdf XX房地产企业财务管理制度汇编【稀缺资源，路过别错过】

主要内容：
第三章费用报销的一般要求 27
第四章差旅费管理 28
第五章业务招待费用管理 32
第六章其他费用 33
第七章费用控制 33
第八章罚则 34
会计档案管理制度 35
第一章总则 35
第二章会计档案管理要求 35
第三章会计电算化要求内容 39
第四章罚则 41
内部稽核审计管理制度 43
第一章总则 43
第二章职责和范围 43
第三章审计的方式 44
第四章审计的程序 44
第五章对被审计单位的要求 45
第六章审计结论的汇报 45
第七章罚则 46
销售流程中的财务管理制度 47
第一章总则 47
第二章销售收款的管理 47
第三章应收销售款的管理 48
第四章按揭款的管理 49
第五章销售产品的管理 50
第六章罚则 51
资金管理制度 53
第一章总则 53
第二章岗位分工及授权批准 53
第三章现金管理 54
第四章银行存款的管理 56
第五章其他货币资金的管理 57
第六章备用金、借款的管理 57
第七章资金计划管理 58
第八章监督检查 59
第九章罚则 60
附件：公司各类资金审批权限一览表 62
第十章附则 63

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doc 某餐饮连锁企业财务管理制度汇编

（六）表彰奖励会计人员。第六条财务部机构设置（一）财务部设置原则公司按照“三统一分”的原则来设置，即“人员统一、机构统一、核算分离”。公司财务部对所有实体的财务机构实行隶属关系的集中统一领导，实

价格： 5.89豆元大小：238.37K页码：59页时间：2010-07-16浏览：0

doc （东宝食品部门职能与岗位说明书汇编）

李氏集团株式会社东宝食品有限公司部门职能与岗位说明书手册（汇编）资料提供：北京企业管理顾问集团东宝食品项目组 2009年9月目录 TOC 前言3东宝食品组织架构图 5部门职能 6国际业务部部门职能 6

价格： 20.20豆元大小：2.2M页码：152页时间：2010-05-23浏览：0

doc XX铸造厂安全生产管理制度、操作规程汇编

XX铸造厂安全生产管理制度、操作规程汇编制度,作业,XX,制度汇编,安全生产,管理制度,安全管理,操作规程,安全规程,安全生产法

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