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工程项目(建筑、施工等)部门绩效考..

包含:《工程项目(建筑、施工等)部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司工程项目部(建筑、施工等)人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖工程项目部经理、项目工程师(施工类)、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员(成本控制)等。

项目工程合同收尾

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主要指制作项目收尾工作清单、移交可交付成果、终止合同并结清账目。相关工具表格:项目收尾工作清单、各类项目验收单、货品验收统计报告表、项目完成情况汇报表、项目完工申请、财务比率分析等。

pdf 110千伏茶花山送变工程可行性及实管理研究
广西大掌工程硕士掌位-沦文110千伏茶花山迭变电工程可行性及实施管理研究(2)在电网规划的基础上,应重点对项目的必要性、系统方案及投产年进行充分的论证分析,同时应分析项目及方案的节能降耗效益,提出项目
价格: 10.00豆元 大小:3.67M页码:47页时间:2018-07-27浏览:0
doc S送变工程公司成本管理问题探究
1.1研究背景 1.2研究的目的 1.3本文研究内容 1.4本文技术路线 2.1施工成本管理的含义及内容 2.2施工成本费用构成 2.3成本管理方法 3.1现阶段电力施工特征 5.1完善 5.2完善
价格: 10.00豆元 大小:86.5K页码:79页时间:2017-06-30浏览:2
docx 如何有效加强工程施工人力资源管理
论如何有效加强工程施工人力资源管理论如何有效加强工程施工人力资源管理论如何有效加强工程施工人力资源管理
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doc 送变工程公司三体系序文件
10危险源辨识、风险评价和风险控制程序 13信息沟通与交流、参与和协商控制程序 18人力资源控制程序 21基础设施和工作环境控制程序 25与顾客有关要求控制程序 29项目设计更改控制程序 31采购控制
价格: 10.00豆元 大小:352.55K页码:86页时间:2017-05-25浏览:0
pdf 甘肃省电力公司供电企业绩效管理创新对策研究@甘肃送变工程公司...
兰州大学硕士学位论文甘肃省电力公司供电企业绩效管理创新对策研究姓名:赵化利申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李志远20091001MBA学位论文作者:赵化利甘肃省电力公司供电企业绩效管理创新对
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doc 作总结-送变工程公司安全作总结
资料分享大全-分享无极限文章标题:送变电工程公司安全工作总结 安全监察部 二OO七年元月十七日 各位领导、同志们: 2006 年是__送变电史上不平凡的一年,不仅施工产值创历史最高,而且在施工点多且分
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doc 送变电计划经营部职能及管理
浅议送变电计划经营部职能及管理
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doc 如何有效加强工程施工人力资源管理
论如何有效加强工程施工人力资源管理论述,施工,工程,人力资管理,如何有效,人力资源,如何提高,如何加强,工程施工,人力资源网
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doc 送变工程公司安全作总结
七‎年元‎月十‎七日‎各位‎领导‎、同‎志们‎: ‎20‎17‎ 送变‎电史‎上不‎平凡‎的一‎年,‎不仅‎施工‎产值‎创历‎史最‎高,‎而且‎在施‎工点‎多且‎分散‎、施‎工工‎期要‎求紧‎、施‎工
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doc XX工程公司施工合同管理办法
第一章总则 第一节一般规定 第二节组织体系 机构 职责 第二章合同向对方自信管理 第三章合同评审与签订管理 第一节招(议)标文件评审 第二节合同谈判策划与投标文件评审 第三节承包合同签订评审 第四节分
价格: 10.00豆元 大小:469.0K页码:57页时间:2011-11-30浏览:0

向豆丁求助:有没有浅谈如何加强送变工程施工管理?

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