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薪酬评估

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薪酬工具表格

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doc 薪酬管理同步习题答案
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第一章薪酬管理总论一.关键术语1.报酬:一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。2.薪酬:在本质上是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种货币性回报。3.总薪酬:包括基本薪
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职位薪酬的特点优点缺点1、实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制。2、减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力。3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动
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薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的:1、保障员工基本生活,激励发挥员工能力,实现企业战略发展所需核心竞争力;2、
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丹引导案例:•林肯电子公司是一家弧焊机的生产商,位于美国俄亥俄州克里夫兰,在其四家工厂中共有2000名蓝领工人。员工不属于工会,从来也没有举行过罢工,并且在1994年为满足世界各地的需求而推迟了614
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HumanResource Management 第7章 薪酬管理第7章Human Resource ManagementHuman Resource Management 第7章 薪酬管理报酬、工资
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