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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

doc 浪潮集团布局云计算战略机遇期
浪潮集团布‎局云计算战‎略机遇期2012 财‎年，浪潮集团取‎得了开门红‎，截至7 月底‎，浪潮集团较‎去年统计利‎润累计增长‎54.9%。 与其他企业‎一样，浪潮在企业‎的生产经营‎方面也面临‎着一
价格： 11.00豆元 大小：13.5K页码：2页时间：2017-11-12浏览：1
pptx 浪潮云计算战略
浪潮云计算战略人数：26200浪潮云定位人数：26200浪潮云区域政府大型企业行业部委浪潮丏有云平台浪潮丏有云平台 浪潮公共云平台 浪潮公共云平台双模驱动浪潮云计算战略人数：26200云中心云数据云服
价格： 11.00豆元 大小：3.06M页码：28页时间：2017-11-16浏览：0
doc 云计算业务营销策略探讨——以浪潮集团为例
云计算业务营销策略探讨——以浪潮集团为例摘要 计算机的快速发展为各种类型的经济活动的开展创造了一个良好的环境，从目前的实际发展来看，国内外在相关的领域范围内进行了积极的尝试，借助技术发展实现经济社会提
价格： 11.00豆元 大小：137.0K页码：32页时间：2017-04-22浏览：0
doc 案例：浪潮集团——国际化战略
案例：浪潮集团——国际化战略第一部分案例正文 浪潮集团 浪潮集团是以服务器、软件为核心产品的国有企业，迄今有70 多年历史，始终致力 于成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商，引领信息科技浪潮，
价格： 7.00豆元 大小：822.0K页码：31页时间：2017-10-12浏览：0
doc 浪潮集团人力资源管理
章浪潮集团人力资源管理现状分析3.1 组织框架 浪潮是中国领先的云计算整体解决方案供应商，己经形成涵盖laaS、PaaS、SaaS 三个层面的整体解决方案服务能力，凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作
价格： 5.00豆元 大小：5.16M页码：48页时间：2014-08-18浏览：0
doc 浪潮集团战略研究.
北京浪潮电子信息公司的发展策略研究摘要 本文通过对企业战略管理理论的研究和北京市电子信息产品制造业的发展现状、水平、市场前景和发展趋势做前瞻性的研究，选取北京市电子信息行业的一家典型企业北京浪潮电子信
价格： 11.00豆元 大小：181.5K页码：37页时间：2017-06-03浏览：0
ppt 战略布局图
奥鹏培训学院20092009年年11月月17 17日日 乌鲁木齐 乌鲁木齐奥鹏远程教育中心 奥鹏远程教育中心 赵敏 赵敏奥鹏培训学院奥鹏培训学院美国西南航空公司介绍 美国西南航空公司介绍 1案例分享
价格： 11.00豆元 大小：2.46M页码：63页时间：2018-07-25浏览：0
ppt 战略布局图
奥鹏培训学院20092009年年11月月17 17日日 乌鲁木齐 乌鲁木齐奥鹏远程教育中心 奥鹏远程教育中心 赵敏 赵敏奥鹏培训学院奥鹏培训学院美国西南航空公司介绍 美国西南航空公司介绍 1案例分享
价格： 11.00豆元 大小：2.46M页码：63页时间：2018-08-07浏览：0
pdf 浪潮集团人力资源管理研究
分类号：密级： 单位代码：１０４２２ 学号： ＳＨＡＮＤｏＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ 硕士学位论文 Ｔｈｅｓｉｓ ＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅ （专业学位） 论文题目： 浪潮集团人力资源管理研究 Ｒｅｓｅａ
价格： 11.00豆元 大小：9.63M页码：85页时间：2014-04-18浏览：0
doc 重要战略机遇期研究
重要战略机遇期研究
价格： 11.00豆元 大小：36.0K页码：3页时间：2017-07-04浏览：0

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