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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

doc 深度解读宝洁全球战略设计思路
深度解读:宝洁全球战略设计思路
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:4页时间:2018-05-28浏览:0
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宝洁公司全球品牌战略
价格: 10.00豆元 大小:3.86M页码:29页时间:2017-08-18浏览:0
docx 宝洁国际化战略风险分析
宝洁国际化经营战略风险分析一、企业概况 (一)企业整体发展状况 宝洁公司(Procter Gamble),简称P&G,是美国最大的日用消费品企业,同时也是目前全球最大的日用品公司之一,总部位于美国俄亥
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宝洁公司案例解读
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读特色小镇全球案例模式解读11特色小镇全球案例模式解读GLOBALCASE STUDIES INDUSTRIESTOWNS案例分类1 科技小镇2 影规小镇3 通舠小镇4 文斴小镇5 健康小镇6 运劢小
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doc 104分享:宝洁深度分销代表手册
104分享:宝洁深度分销代表手册
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ppt 宝洁独特品牌战略
品牌“教父”宝洁——多品牌战略的完美诠释多品牌战略定义:企业对同一种产品使用两个或两个以上品牌,并统领企业投资、研发、生产、管理、营销等各经营环节的品牌战略。多品牌策略优劣势优势:1.细分市场,提高市
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宝洁公司的多元化战略宝洁公司的背景: 宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,始创于 1837 年,总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤市,是目前全球最大的日用品公司之一。它在全球
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宝洁公司战略分析
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ppt 全球经营思路
全球经营思路
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