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薪酬评估

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相关评估工具:海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

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相关工具表格:薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

doc 公司员工薪酬管理制度
XXX公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第二章薪酬总额 第三章基本工资 第四章绩效工资 10第五章 奖金 11第六章 附加工资 14第七章 年薪制 16第八章 岗位绩效工资制 18第九章 技术绩效工资
价格: 20.00豆元 大小:1.12M页码:51页时间:2011-03-17浏览:0
doc 员工薪酬管理制度
1.0目的 为规范公司的薪酬管理,提高薪酬管理水平,充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用,特制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于华发实业(福建)股份有限公司所有员工。 3.0 薪酬的定义
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doc 员工薪酬管理制度
DOC23页)电子有限公司电子有限公司员工薪酬管理制度目录第一篇 员工工资管理制度1第一章 总则1第二章 工资结构2第三章 工资计算方法3第四章 工资支付方式8第五章 附则9第二篇员工保险管理制度10
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pdf 员工薪酬管理制度
该制度首先对薪酬管理的原则、范围等进行了规定,接着对薪酬结构等进行了详细的阐述。
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doc 员工薪酬管理制度
薪酬管理制度(I薪资管理篇)本着“对内具有公平性,对外具有竞争力”的原则,为保持人力资源管理的一致性,提供公平的待遇、均等的机会,创造合理的竞争机制,激励员工的工作热情,促进公司及员工共同的发展与成长
价格: 5.00豆元 大小:545.0K页码:9页时间:2008-11-04浏览:0
doc 网络公司薪酬管理制度
2004年03 月02 11:261. 目的:规范各级员工薪酬,稳定员工队伍,适应企业的发展需要。 2. 范围:公司所有员工(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行)。 3. 内容: 3.1 薪资:
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pdf 阳光网络公司薪酬管理制度设计
在市场经济条件下,员工通过在企业的生产和劳动行为,换取薪酬,以满足个人及其家庭的生活需求。合理的薪酬制度和薪酬水平,可以使雇员有一种安全感和对预期风险的心理保障意识,从而增强对企业的信任感和归属感;反
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doc 建筑公司薪酬管理体系制度
建筑公司薪酬管理体系制度一、目的 将员工工资收入与公司经济效益挂钩,加强企业管理和经济责任制考核,激发员工的生产积极性、创造性,从而提高企业经济效益,特制订本制度。 二、制订的基本原则和程序 建立在平
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度文件名:上海天下欣网计算机技术有限公司《营销体系薪酬管理制度》正式版本文件编号:SV-HR-MS-[2007]003制订部门:人力资源部版本号:V1.2 审核人: 文件等级:机密 批准人: 发行范围
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(2011年版) 第一部分系统篇 第一节房地产企业薪酬管理体系面临的问题 1.1缺乏战略目标为导向 1.2内部缺乏公平性........................................
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