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ppt 委托代理与激励
14委托代理假设结构均衡合同信任激励机制目标框架典型应用投标法第一投标法第二投标法最优税维克里最优税制莫里斯最优税制24源于上世纪40年代，在70年代获得迅速发展的委托－代理理论，现在逐步成为信息经济
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41影响高效沟通的因素2如何有效沟通3管理激励概述 4沟通与激励的管理意义 对于管理者而言，在从事管理活动的过程中，所具备的管理技能和领导能力应该包括两方面的内容，也就是从管理的本质去考虑管理的实际工
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汪媛主要内容一、上市公司股权激励二、非上市公司股权激励三、相关政策及征管财税(2005)35号《财政部、国家税务总局关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》 财税(2009)5号《财政部、国家税
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---JackyDeng• 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个
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m2关于激励关于激励--- ---做一个好的教练员！ 做一个好的教练员！管理者要学会做教练，向米卢学习，想方设法调动下属潜能，提高工作业绩。只会年初制定指标、年底考核验收的KPI管理方式已经不合时宜了
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