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人力资源部2006年度工作目标绩效考核表
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负责人：常务副总经理： 总经理：项目 考核指标执行考核制度的推进计划与实施效果 10 考核组人力资源制度完善程度与执行力度 10 考核组55 无泄密，档案完整、网络建设维护工作到位公司薪酬管理制度的有
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2013年度白玉兰家庭服务室工作量化考核表
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页评估项目考核要点 评分标准 满分 得分 得分参考依据家庭服务室 查看证明材料2查看证明材料服务室与妇联拓展办沟通情况 （5分）必备功能室设置（3分）该功能室用于为社区居民提供家庭矛盾调解、家庭教育、
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年度绩效考核表
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年度绩效考核表,绩效考核,员工年度绩效考核表,年度绩效考核总结,年度绩效考核,绩效考核指标,年度绩效考核方案,绩效考核表,年度考核表,半年度绩效考核表,行政人员绩效考核表
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副本2012第二季度绩效考核表-年度
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副本2012第二季度绩效考核表-年度,季度绩效考核表,年度绩效考核表,员工年度绩效考核表,kpi绩效考核表,员工绩效考核表,半年度绩效考核表,绩效考核表,销售人员绩效考核表,销售绩效考核表,品管绩效考核表
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2014年度品控部平衡绩效考核表
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年度绩效考核表 员工年度绩效考核表 绩效考核表 销售人员绩效考核表 销售绩效考核表 员工绩效考核表 kpi绩效考核表 客服绩效考核表 行政绩效考核表 360度绩效考核表
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行政部2010年度绩效考核表
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行政部2010年度绩效考核表行政部2010年度绩效考核表行政部2010年度绩效考核表
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2011年度市场部Marcom专员年度绩效考核表
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类别考核方法 权重 考核周期 实际完成 分值公司目标年度销售额 15% Annual年度利润额 15% AnnualMarcom 网站管理及维护 30% Annual展会及对外宣传 20% Annua
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工程部绩效考核表
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工程部绩效考核表职位部门考评细则 自评分 总得分所管辖设备运行正常，无意外事故维修保养及时，客房满意，无投诉工作责任感强，差错率为零，客户满意工作效率高，无拖拉，小修不过夜，急修立即到现场维修速度快，
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餐厅员工绩效考核表
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餐厅员工绩效考核表被考核者职位 部门 餐厅部考评项目考评细则得分 自评分仪容仪表5面部：清洁，男员工修面干净，女员工淡妆5指甲：修剪干净，不涂指甲油5服装鞋袜：着中式职业装，干净整洁，佩带胸牌，女员工
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行政部门绩效考核表
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行政部门绩效考核表考核对象：考核内容及分值961216161625能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。 15各类制度、文件制定效率及准确性。 15外联事务及来访接待管理。 10公司
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