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KPI指标库

KPI指标库

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相关工具表格：平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标（结合BSC）等。

物流管理

物流管理

包含:《物流管理.doc》
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主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

xls 物流部岗位说明书及KPI指标说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
价格： 4.00豆元 大小：210.5K页码：18页时间：2011-04-14浏览：5
pdf 基于物流中心的物流成本指标优化体系
山东，人０：硕十。能论文－－ｉｊＨｉ皇笪曼曼曼鼍（３）物流成本指标标准的研究目前国内对物流成本的研究仅停留在物流成本核算是否合理、如何最优，对物流成本的指标及指标的确定研究的很少，不但没有一定的比较指
价格： 10.00豆元 大小：5.3M页码：63页时间：2018-08-08浏览：0
doc 采购部部门绩效考核指标
一、部门绩效考核指标2二、部门绩效考核评估标准 3三、岗位绩效考核指标 43.01 部门经理 43.02 采购员 43.03 采购管理员 5四、岗位绩效考核评估标准 64.01 部门经理 64.02
价格： 5.98豆元 大小：135.5K页码：8页时间：2010-05-16浏览：0
pdf 采购仓储物流管理
（1）---中小电商的退货处理程序橡果国际的物流管理流程，不能不佩服他们的严谨性。他们的月度配货误差率能控制在十万分之一，严谨的流程起了很大的作用！！ 1.目的：为使客户退货得到快速、有序的处理，让信
价格： 免费 大小：425.77K页码：80页时间：2011-06-07浏览：0
ppt 企业采购与供应物流管理
3.1企业采购管理 3.2 准时采购方式与供应物流 3.3 全球采购战略 3.4 供应链管理3.1 3．1．1采购的概念和特征1．采购的含义 随着社会的进步、经济全球化进程的加快以及中国加入WTO，我
价格： 9.00豆元 大小：580.0K页码：123页时间：2021-03-20浏览：2
doc 物流采购合同
物流采购合同
价格： 10.00豆元 大小：66.0K页码：20页时间：2023-04-21浏览：1
pdf 通信运营企业物流指标体系分析研究
随着中国社会的快速发展，电商行业跨越式前进，中国整体上对企业物流服务提出了更高的要求。与此同时，中国经济发展近些年逐年减缓，企业考虑进行降本增效，物流也越来越成为企业的“第三利润源泉”。中国移动近些年
价格： 20.00豆元 大小：3.04M页码：54页时间：2019-07-04浏览：0
doc 物流采购合同_物流采购合同模板
物流采购合同_物流采购合同模板
价格： 10.00豆元 大小：37.38K页码：49页时间：2019-02-24浏览：0
ppt 采购与供应物流采购
采购与供应物流采购
价格： 10.00豆元 大小：2.58M页码：80页时间：2017-09-09浏览：0
xls 采购部KPI指标库
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：3页时间：2016-06-30浏览：2

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