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包含:《年度培训总结.docx》

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相关工具表格：年度各部门培训费用所占比例分析、年度各类职位人员培训费用所占比例分析、年度培训成效分析、年度培训费用统计表等等。

包含:《生产计划表.docx》

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本工具包主要包括订单生产计划、产销生产计划、部门生产计划、月度生产计划、年度生产计划等多维度的生产计划制定工具表格，含自动计算

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doc 生产部2010年度工作总结: 一、概述：2010年即将结束，在这一年里，生产部作为公司生产管理的主要职能部门,在公司总办的正确领导和各相关部门的大力支持配合下，较好地完成了全年的各项工作任务，生产现场环境不断改善，生产车间的月产量和年度总产量以及各产品的生产成本均达到了历史最好水平，能源的浪费现象也逐步好转。
二、2010年主要做了一下工作
1、加强现场管理，使生产环境得到很大改善。2、做好生产数据的整理汇总，合理编排生产计划。3、对能源进行合理安排，推进节能减排工作。4、加强调度沟通、协调，合理调配生产资源，并对生产过程中的突发事件予以指挥调度，确保生产计划顺利完成。5、保证能源的正常运行、及时供应，加强各部门的协调，使生产车间的产量不断增加，原料成本不断降低，达到历史最好水平。列表三、2010年存在的主要问题及改善措施五、2011年度目标及主要工作计划
（一）2011年度目标
(二)工作计划; 价格： 4.00豆元大小：67.5K页码：5页时间：2010-12-11浏览：0

doc 企业年度安全生产管理目标: 企业年度安全生产管理目标为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据建设主管; 价格： 2.00豆元大小：20.0K页码：1页时间：2011-11-24浏览：3

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