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公司总体战略工具

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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

公司高层管理职位说明书

包含:《职务说明书——运营总监.doc》
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本工具包:总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人力资源总监、技术总监、生产总监、运营总监、营销总监、市场总监、销售总监等职位的职务说明书。

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百度,腾讯,阿里运营模‎式分析 摘要:百度是全球‎最大的中文‎ 搜索引擎,2 致力于向‎人们提供“简单,可依赖”的信息获取‎ 方式。 腾讯充分利‎ 用自己对本‎土市场的理‎解不断推出‎极具创意的‎新产
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安徽工业大学工商学院百度广告模式的启示 摘要 20 世纪末,伴随着互联网技术的迅速发展普及,网页信息海量增加,搜索引擎应运而生。从1994 年初第一代真正基于的搜索引擎Lycos 诞生起到现在,已经有
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我通过自己工作的经验,把策划分为2大类型:产品策划、运营策划。 总而言之,产品策划是通过获取业务需求(通常是从运营部门、Boss那里获取,或者自我创新),使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进
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