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xlsx 销售目标及客户达成目标计划分解表
单位石墨、义齿一、名称解释基础客户目标客户 通过联系、互动等方式，可能实现与公司有一定量的业务合作的，潜在的合作客户。中小型客户大客户潜在大客户预估与分析中小型客户完成 大型客户完成业务部（2016年
价格： 4.00豆元 大小：43.08K页码：12页时间：2018-10-19浏览：0
xlsx 目标管控表
优先级1各地花名册的统一和规范化工作 轮库薪资发放制度的定稿和下发10 薪资发放流程的规范及各部门沟通7月总结 8月计划轮库10周年大促活动的支持工作（阶段性统计、颁奖、典型案例宣传、员工关怀等）7、
价格： 10.00豆元 大小：14.79K页码：2页时间：2018-08-02浏览：0
xls 质量目标计算方法
生产计划部每月一次 每季度一次 每季度出货客户投诉批数采 每季一次模具工程部每季度一次 每月一次每年一次喷 每月一次审核：英恆實業(河源)有限公司部 门订单准时交货率99% 准时交货款数100%客户投
价格： 2.00豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2018-08-31浏览：1
xls 部门目标
部门目标
价格： 10.00豆元 大小：192.0K页码：1页时间：2017-05-29浏览：0
xls 2017年质量目标分解表
公司级质量目标各部门分解指标测算方法统计频次部门 指标值技术开发部 对照研发计划，查看项目进度、设计活动的完整性 每月市场销售部 查看技术部收到的每月的信息数量 每月生产部每月每月每月每月总经办每月每
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：1页时间：2017-12-28浏览：0
xls 2011生产目标
2011生产目标
价格： 2.00豆元 大小：60.0K页码：1页时间：2018-10-11浏览：1
xlsx 2014年度品质目标
苏州麦坤科技有限公司部门目标 考核方法 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年度品管课1.20% 1.17% 1.34% 1.62% 1.33%97.4 98.5 98.7 97.8 98.10%
价格： 2.00豆元 大小：11.97K页码：1页时间：2018-10-11浏览：1
xls 目标任务
目标任务目标,任务,帮助,目标任务
价格： 10.00豆元 大小：261.0K页码：7页时间：2017-08-18浏览：0
xls 各部门质量目标
部门关联过程 指标项目目标值 计算方式 审核时间 审核部门审核结果 不合格原因 改善方案合格 不合格 不够格式可以另加附件数据收集统计 100%每月底 品质部持续改善 品质改善提升件数每月实际的持续改
价格： 10.00豆元 大小：39.5K页码：2页时间：2019-05-17浏览：0
xls 质量目标制定模板
公司总体质量目标（参考）序号公司目标资料来源计算公式 目标管控目标项目 目标值 资料 部门1 客户满意度 销售部 销售部全公司2 产品交货达成率 95% 生产部 生产部3产品合格率 95% 生产系统
价格： 10.00豆元 大小：71.0K页码：2页时间：2019-05-21浏览：0

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