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张玉利:创业与新企业成长研究
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—基于自然科学基金重点课题的研究成果南开大学商学院南开大学商学院创业管理研究中心 创业管理研究中心创业Entrepreneurship2能力演化创业者创业机会机会识别创建过程新企业生成环境:制度文化市
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陈相玉-有效的目标管理和创新意识
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有效的目标管理让你的员工为共同的目标工作,绝不要为你的人格魅力工作。(阿里巴巴马云) 公司发展到一定阶段,如果没有明确的方向和目标是很危险的。它就像漂浮在汪洋大海的一叶小舟,因为没有方向和动力而终究会
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试论永定河流域管理与区域管理相结合的管理体制(胡玉海)
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第10章 新企业生成(张玉利,创业管理,第四版)
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创业Entrepreneurship10【核心问题】新企业生成的标志是什么?新企业生成的有何条件和时机?新企业生成有哪几种途径?企业的法律组织形式有哪几种?一人公司对于创业企业有何特别意义?新企业采用
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第6章 设计商业模式(张玉利,创业管理,第四版)
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创业Entrepreneurship6【核心问题】为什么商业模式非常重要? 商业模式的基本问题是什么? 商业模式的核心逻辑是什么? 商业模式包括哪些关键要素? 如何在模仿中设计商业模式? 如何在竞争中
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张玉利创业与新企业成长研究_图文.ppt
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张玉利创业与新企业成长研究_图文.ppt张玉利创业与新企业成长研究_图文.ppt张玉利创业与新企业成长研究_图文.ppt
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第3章 认识创业机会(张玉利,创业管理,第四版)
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创业Entrepreneurship3【核心问题】什么是创业机会?创业机会来自哪里?如何识别创业机会?如何判断创业机会的价值?创业机会是被发现还是被建构的?创业机会与信息加工有什么联系?【学习目标】掌
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第4章 组建创业团队(张玉利,创业管理,第四版)
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创业Entrepreneurship4【核心问题】–团队和群体有什么不同?– 为什么风险投资家特别重视创业团队?– 组建创业团队只是为了找到志同道合的人?– 组建创业团队应该注意哪些问题?– 创业团队
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第7章 明确目标市场(张玉利,创业管理,第四版)
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第7章明确目标市场【核心问题】新创企业如何进行目标市场定位?传统的产品开发方法的适用条件有哪些?顾客发展方法的适用条件有哪些?如何设计创业营销方案?创业营销有哪些渠道或方式?【学习目标】学会定位市场的
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高效液相色谱法测定西替利嗪二盐酸口服液和片剂中的西替利嗪有关...
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译文高效液相色谱法测定西替利嗪二盐酸口服液和片剂中的西替利嗪、有关物质和防腐剂 摘要 建立了一种有效的高效液相色谱法检测市售西替利嗪(CZ)口服液和片剂中西替利嗪和有关物质。此外,该方法也适用于药物制
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