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ppt 知识产权管理
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北京物资学院E-Mail: huangcheng3240@163.com 人力资源管理知识汇编 组织信息的采集与处理 一、组织信息调查研究的阶段与步骤 第一个阶段: 通过对企业有关情况、信息、情报、资
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ppt [工作总结]全面质量管理基本知识
[工作总结]全面质量管理基本知识

全面质量管理基本知识

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全面质量管理基本知识

主要内容: 主要内容:
第十六章 第十八章 第十九章 第二十章 散布图和二维分析图 调查表、 调查表、分层法和矩阵图 水平对比、流程图、 水平对比、流程图、头脑风暴法及亲和图 因果图、 因果图、树图和对策表

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全面质量管理基本知识

课程内容
1 头脑风暴法 2 分层法 3 调查表 4 因果图 5 树图 6 关联图 7 对策表
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8 水平对比法 9 流程图 10 矩阵图 11 亲和图 12 散布图 13 二维分析图

全面质量管理基本知识

头脑风暴法(P242) P242)
1. 2. 3. 4.

概念

头脑风暴法又叫畅谈 法、集思法等。它是采用 集思法等。 会议的形式,引导每个参 会议的形式, 加会议的人围绕着某个中 心议题广开言路,激发灵 心议题广开言路, 感,在自己头脑中掀起思 想风暴,毫无顾忌、畅所 想风暴,毫无顾忌、 欲言地发表独立见解的一 种集体创造思维的方法。 种集体创造思维的方法。
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作用 应用程序
注意事项

全面质量管理基本知识

头脑风暴法(P242) P242)
1. 2. 3. 4.

概念

① ②

识别存在的质量问题并寻求解决的办法; 识别存在的质量问题并寻求解决的办法; 识别潜在质量改进的机会。 识别潜在质量改进的机会。 因果图、树图、关联图、亲和图等 。 因果图、树图、关联图、

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企业知识产权管理江苏省知识产权局黄志臻一、知识产权简介(一)知识产权及其分类知识产权(IntellectualProperty)是人类智力活动创造 的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法享有的权利。
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图文并茂,精品课件帮助学生很好理解人力资源相关知识 一.人力资源管理主要理论和代表人物 二.我国人力资源基本状况 三.人力资源管理的目标模式人力资源管理的目标模式 四.人力资源管理人力资源管理的具体内
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第二章著作权的保护 第一节著作权的客体 第二节著作权的主体 第三节著作权的内容 第四节著作权的权利限制 第五节著作权的保护与管理 我国著作权法所称的作品,指文学、艺术和科学领域内,具有独创性并能以某种
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(1)7“““安全第一安全第一”体
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“5S”运动的兴起“5S”活动的主要内容 “5S”活动的重要性 “5S”活动的效能 “5S”实施的要诀与技巧 如何推行“5S”活动? “5S”现场管理实施案例 “5S”岗前培训.5S现场管理知识2岗前
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学江苏省知识产权研究中心唐恒2009 恒--教授、专利代理人Page 21. 2. 3. 4. 5. Page6106 106 34% 34% 77 77 32% 32%配备工作人员 配备工作人员 1
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ppt 企业知识产权管理规范要解读(国标)
4.2.3 知识产权手册 编制和保持知识产权手册,包括: a)知识产权方针目标和基本要求;。b)知识产权机构设置、职责和沟通;。?。要点。知识产权管理文件及其相互关系的文件体系化。4 知识产权管理体系(6)。a)行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理,确保其来源与取得时间可识别; b) 建立、保持和维护记录文件,以证实知识产权管理体系符合本标准要求,并有效运行; c) 外来文件与记录文件的完整性,明确保管方式和保管期限。。要点。外来文件、记录文件的管理要求。5.管理职责(1)。d)进行管理评审;。?。要点。最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人。5.管理职责(3)。f) 传达到全体员工。。要点。知识产权方针是最高管理者推动知识产权管理的重要工具。5.管理职责(4)。a) 对知识产权管理体系进行策划,以确保满足知识产权方针的要求;。?。要点。策划是最高管理者落实知识产权管理的必要环节。5.管理职责(5)。a)形成文件并且可测量;。?。要点。最高管理者针对职能和层次,建立和保持知识产权目标。5.管理职责(6)。b)及时更新有关法律法规及其他。
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