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整体管理规划

项目整体管理规划

包含:《项目整体管理规划.doc》
内有文档：11

将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。相关工具表格：项目管理规划书、项目范围说明书模板、项目进度计划表、项目风险管理计划与跟踪表等。

监控项目工作

项目整体监控工作

包含:《项目整体监控工作.doc》
内有文档：6

主要包括监控项目工作。相关工具表格涉及内容：绩效报告、里程碑、可交付成果、工作绩效信息、信息管理等。

ppt 位移法总结
(DisplacementMethod) (Displacement Method)二二、建立基本杆件的杆端位移与杆端力、外载荷与杆端力之间的关系。由位移引起的杆端内力称为“形常数” 。由外载荷引起的
价格： 10.00豆元 大小：1.76M页码：21页时间：2018-03-02浏览：0
doc 波士顿矩阵分析法
波士顿矩阵分析法: 波士顿矩阵分析法 波士顿矩阵是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个战略事业单位提供高额的潜 在收益，以及哪个战略事业单位是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不 相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”     波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析     • 横坐标表示相对市场份额，表示各项业务或产品的市场占有率和该市场最大竞争者的市场占有率之比。比值为1就表示此项业务是该市场的领先者。     • 纵坐标为市场成长率，表明各项业务的年销售增长率。具体坐标值可以根据行业的整体增长而定；     • 图中圆圈表示企业现有的各项不同的业务或产品，圆圈的大小表示它们销售额的大小，圆圈的位置表示它们的成长率和相对市场份额所处的地位。     通过分析不同的业务单位在矩阵中的不同位置可以将业务单位分解为出4种业务组合。     （1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额）     处在这个位置中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这通常是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必 须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。“问题”非常贴切地描述了公司对待这类业务的态度，因 为这时公司必须慎重回答“是否继续投资，发展该业务？”这个问题。只有那些符合企业发展长远目标、企业具有资源优势、能够增强企业核心竞争力的业务才得到 肯定的回答。得到肯定回答的问题型业务适合于采用战略框架中提到的增长战略，目的是扩大SBUs的市场份额，甚至不惜放弃近期收入来达到这一目标，因为要 问题型要发展成为明星型业务，其市场份额必须有较大的增长。得到否定回答的问题型业务则适合采用收缩战略。     （2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额）     这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取...
价格： 4.00豆元 大小：89.0K页码：9页时间：2010-12-20浏览：1
pdf 【精品】企业社会责任的波士顿矩阵分析法
桂林理工大学硕士学位论文企业社会责任的波士顿矩阵分析法姓名：曹明亮申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：田建华;周永生20090401桂林理工大学硕士学位论文摘要企业社会责任是２０世纪初以来在西方
价格： 9.80豆元 大小：2.95M页码：65页时间：2010-08-19浏览：0
doc [doc格式]《劳动合同法》与我国公共均衡点的位移
《劳动合同法》与我国公共均衡点的位移王道华 的收益要大于雇员综合收益;公共均衡点的演进起始点位于偏向于企业的A点附近; 关键词公共均衡G—C—E模型劳动合同法 《理论界对企业型政府模式的诘难》,《江苏
价格： 9.92豆元 大小：35.0K页码：14页时间：2013-08-16浏览：3
doc 波士顿矩阵法（精品）
多数公司同时经营多项业务，其中有“昨日黄花”，也有“明日之星”。为了使公司的发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应，就必须合理地在各项业务之间分配资源。在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务
价格： 2.50豆元 大小：31.5K页码：3页时间：2010-04-01浏览：0
doc 波士顿矩阵法
波士顿矩阵法本人的所有帖子和资源仅供家园使用，请勿外传正在不断的整理战略管理理论中，如果哪位家人乐意可以共同贴出各种战略管理的理论知识。 多数公司同时经营多项业务，其中有“昨日黄花”，也有“明日之星”
价格： 4.96豆元 大小：27.5K页码：3页时间：2012-12-23浏览：0
ppt GE矩阵法
——GEGEGEGE法又称通用矩阵、行业吸引力矩阵、九象限评价法，是美国通用电气公司于70年代开发设计的一种投资组合分析方法。相对于BCG法，GE法有较大的改进，在两个坐标轴上增加了中间等级，增加了分
价格： 8.00豆元 大小：534.0K页码：30页时间：2012-05-06浏览：1
ppt 波士顿矩阵法
“主讲人：孙洪霞商学院2005-11-25“市场营销战略的定义 市场营销战略的制定 我在挑战杯方面的总结与建议 企业战略的三个层次： 公司战略：决定整个企业战略方向（企业使命、宗旨） 竞争战略：不同业
价格： 10.00豆元 大小：756.0K页码：40页时间：2015-09-18浏览：0
doc 波士顿矩阵法的局限性
波士顿矩阵法是一种 成长 份额矩阵 分析方法，是最常见的业务投资组合分析方法。它将企业战略业务单位分为四种： 1 问题类 高市场增长率、低相对市场份额 ； 2 明星类 高市场增长率、高相对市场份额 ； 3 现金牛类 低市场增长率、高相对市场份额 ； 4 狗类 低市场增长率、低相对市场份额 。波士顿矩阵法的方法应用：1、问题类。该业务通常处于最差的现金流状态。一方面所在行业市场增长率极高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面相对市场份额较低，能够生成的资金较少。因此，企业对于 问题 业务的投资
价格： 11.00豆元 大小：35.74K页码：4页时间：2010-12-27浏览：0
doc 矩阵的合同
矩阵的合同矩阵的合同,等价与相似的联系与区别 矩阵的合同，等价与相似的联系与区别 一、基本概念与性质 （一）等价： 1、概念。若矩阵 可以经过有限次初等变换化为B，则称矩阵A 存在可逆矩阵P和Q，使得
价格： 10.00豆元 大小：42.89K页码：61页时间：2019-01-28浏览：0

向豆丁求助：有没有矩阵位移法 刚架的整体刚度矩阵?

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