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波士顿矩阵的不足
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波士顿矩阵的不足1. 理论上的局限 1.1 以“经验曲线”作为理论基础不适用于变化的环境。 现在的外部环境变化很快。BCG 矩阵的理论基础是经验曲线，而经验曲线的一个有效前提是环境比较稳定。只有在一个
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swot波士顿矩阵
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波士顿矩阵68708
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波士顿矩阵68708,波士顿矩阵,波士顿矩阵分析案例,波士顿矩阵图,波士顿矩阵分析,波士顿矩阵法,波士顿矩阵分析法,波士顿矩阵模型,波士顿矩阵分析图,波士顿矩阵四项业务
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波士顿矩阵
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波士顿矩阵
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波士顿矩阵
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波士顿矩阵模型
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波士顿矩阵模型波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯亨德森于19
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大战略矩阵
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大战略矩阵,大战略矩阵分析,波士顿矩阵,大战略3,安索夫矩阵,寰宇大战略,战略地图,可行性分析,过桥贷款,行业分析
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波士顿矩阵
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波士顿矩阵分析在实际案例中的运用
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上海和达汽车零部件有限公司是由某国内上市公司与外商合的生产汽车零部件的企业。公司于1996年正式投产．配套厂海大众发、一汽大众、上海通用、东风柳汽、吉利、湖南长风武等。 和达公司的主要产品分成五类，一
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波士顿矩阵分析
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