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公司财务基本报表

包含:《公司财务基本报表.docx》
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本工具包是最新的《小企业会计准则》要求提供的基本报表,均按照《准则》规定的明细项目和要求的披露格式编制。

工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
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本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

ppt 第二章 企业管的基本理论与一般方法
1节1节企业管理的二重性 企业管理的二重性学习目标3节 3节企业管理的方法论和一般方法 企业管理的方法论和一般方法一、掌握: 一、掌握:企业管理的方法和一般方法。二、了解: 二、了解:企业管理的二重性
价格: 10.00豆元 大小:2.2M页码:33页时间:2017-10-14浏览:0
doc 毕业设计(论文)-于C#人力资源管系统设计实现
人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理是现代化企业最复杂的管理。通过对现代企业人力资源结构和人力资源管理需求的深入调查,结合软件工程的思想,构建了本人力资源管理系统。其主要的功能包括对企业人员档案,人员调动,人员福利,劳动关系,人事档案资料以及考核信息的管理。系统关注的重点还有企业在人力资源更新中的新员工的管理,在系统内实现了招聘信息的资源共享,方便企业管理者掌握和交流人力资源流动,及时应对新的人才市场的变化。本系统可以使用户从繁重的人力资源管理程序中解脱出来,通过一系列的查询功能,用户可以方便地了解企业人力资源管理方面目前状况和正待解决的问题。另外通过添加,修改功能可以动态地对企业中的人力资源进行管理。本系统采用VC++开发环境,SQL Server 2000作为后台数据库,操作简单,灵活性好,运行也比较稳定。
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ppt 质量管的基本理论与实践
质量管理的基本理论与应用质量管理的基本理论与应用西安远方异型材厂 质量部现代质量管理的基本理论要点 现代质量管理的基本理论要点八项质量管理原则及在型材厂的应用 八项质量管理原则及在型材厂的应用质量管理
价格: 10.00豆元 大小:196.5K页码:55页时间:2018-01-17浏览:0
ppt 饭店管的基理论与方法
一、管理的内涵一、管理的内涵 (一)管理是由计划、组织、协调、控制等职能为要素(一)管理是由计划、组织、协调、控制等职能为要素组成的活动过程。 组成的活动过程。 (二)管理是通过计划工作、组织工作、领
价格: 10.00豆元 大小:142.0K页码:37页时间:2018-07-16浏览:0
pdf 企业并购理论与方法研究
西南交通大学研究生学位论文第6页的全资子公司。在西方研究企业并购的文献中,还有一词“劢拓over”,中文译为“接管”。它是指某公司的原具有控股地位的股东由于出售或转让股权,或者股权持有数量被他人超过而
价格: 10.00豆元 大小:1.86M页码:70页时间:2018-08-01浏览:0
pdf 流程再造理论与方法研究
流程再造的理论与方法研究表1.3组织转型与组织发展的对比组织发展组织转型变革的领导与力鬣 从低层开始,影响力有限 由高层发动,强而有力变革的时空观 短期行为,只有量的增加 K期行为,寻求质的飞跃本地观
价格: 10.00豆元 大小:2.17M页码:57页时间:2018-09-14浏览:1
ppt 全面风险管理论基本流程与方法.ppt
全面风险管理理论基本流程与方法.ppt基本,全面,帮助,PPT,与方法,过程与,ppt,基本流程
价格: 10.00豆元 大小:4.68M页码:111页时间:2017-04-29浏览:0
pdf 应急管的基本策略与方法
应急管理的基本策略与方法一、突发事件有关概念1、突发事件的定义2、突发事件的特征3、突发事件的分类4、突发事件的分级、预警级别与标示一、突发事件
价格: 10.00豆元 大小:4.08M页码:49页时间:2018-07-27浏览:0
pptx 应急管的基本策略与方法
应急管理的基本策略不方法目录目录突发事件有关概念 突发事件有关概念应急预案编制不演练 应急预案编制不演练危机沟通不信息报送 危机沟通不信息报送突发事件有关概念 突发事件有关
价格: 10.00豆元 大小:3.82M页码:49页时间:2018-07-27浏览:0
ppt 战略管的基本理系统方法
2019年4月3日保密文件版权所有1总目录第一部分、企业战略的基本概念第二部分、战略规划的系统方法第三部分、行业研究的整体思路2019年4月3日 保密文件版权所有2第一部分企业战略基本概念子目录一、战
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