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ppt 流程优化与人力资源管理
流程优化与人力资源管理2008年4月29日 课程安排 第三部分:练习流程的关键词 2、客户的需求是什么?什么是流程(PROCESS) 流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程。建立流程型组织
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ppt 供应链管理的组织结构和业务流程再造.
第一节企业组织结构和业务流程再造概述第二节 供应链管理下的企业组织结构和业务流程第三节 供应链管理环境下企业业务流程再造第四节 供应链管理下与传统模式下的企业业务流 程的比较分析第十章 供应链企业的组
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(“客户端及驱动程序”(“客户端及驱动程序” 下载安装方法) 下载安装方法) “windows2000/me/xp windows 2000/me/xp版用户专用” 版用户专用” 注意:下载申报表前,
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ppt 人力资源管理流程
管理流程结束(来自客户的付款单据)开始 (一个客户致电客户服务中心)决策点(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤(会计部门检查客户相应状况)信息文档(企业年度经营目标)A(转向流程的另一个部分)
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ppt [人力资源管理]员工招聘程序测试方案
[人力资源管理]员工招聘程序测试方案

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员工招聘
员工招聘概述 招聘程序 招聘测试与方法

一位美国企业家曾说: 一位美国企业家曾说:“你要想 搞垮一个企业很容易, 搞垮一个企业很容
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流程名称:个人绩效管理流程流程拥有者:人力资源部 时间个人 所在部门 人力资源部 总经理 根据部门绩效考核方案制定个人考核方案 人力资源部备案 人力资源部下达个人绩效 考核方案制定指令 根据级别确定
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XXXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程2004年XX月人力资源管理体系框架流程模板说明归档动作SE判断成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的判断该符
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人力资源部成立绩效考评小组考评人填写《绩效考核表》,完成KPI评分季度绩效考核表被考评人提供相关报告、资料,提供KPI考核所用的软指标报告与被考评人沟通,讨论确定考评事宜季度绩效考核表汇总考评结果不合
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流程名称:绩效考核流程流程编号:018一、目的:明确绩效考核的基本程序,规范绩效考核的管理工作二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确三、适用范围:各单位、各部门、人力资源部、总经理四、流程说明:序号执行
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人力资源管理业务流程梳理项目建议书人力资源管理业务流程梳理项目建议书11目目录录1. *****人力资源顾问公司简介3. *****第一阶段需求分析2. *****人力资源管理体系理念4. 项目思路与
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向豆丁求助:有没有程序流程?

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