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研究报告报告发展分析报告运行情况分析作业指导书营销策划报告管理控制制度方案成效调查表考核评价计划模板竞争对手分析模板 能力--竞争对手强项和弱项所在 产品： 每个细分市场中，用户眼中产品的地位 产品系
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黑龙江大学信息管理学院－刘甲学讲师 2014年10月1日 第1页 信息管理学院黑龙江大学信息管理学院－刘甲学 讲师 2014年10月1日 第2页 常犯错误 系统的分析竞争对手是不可能的 我们与竞争对手
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（vs东软）v1.02007年主要竞争对手（按客户划分）高高端市场SAP、Oracle/Peoplesoft高中端市场东软、Oracle、SAP中高端市场东软、奇正、金蝶中端市场明基、金蝶、奇正低端市
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从财务角度看，竞争对手在哪些方面持续增长？如果用DUPONT 方法分析，它随着产业的增长而增长吗？ 竞争对手迅速对其它公司的行为作出反应的能力如何？或立即发动进攻的能力如何》这将由下述因素决定：--自
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一、三星手机市场概述从2007 年第二季度开始，三星在全球手机市场的份额终于超过了摩托罗拉，成为全球第二大手机厂商。 如今，三星又有了新的目标。近日，美国市场调研机构Strategy Analytic
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、用户购买行为的周期性分析：（1）单位产品（服务）是耐用品还是常规消费品。 （2）单位产品（服务）是否有季节性。 、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。（1）分析单位产品（服务）有哪些特性能影响客
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整体思路波士顿矩阵简介 小米产品分析 竞争战略及措施选择波士顿矩阵简介 什么是波士顿矩阵 波士顿矩阵的两个因素 波士顿矩阵分析的四种产品类型什么是波士顿矩阵波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场
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