首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
12161
篇,以下是第
71 - 80
篇
ppt
重点门类零售市场分析及
竞争
对手分析
1——21441651871952182344.52%13.10%18.31%23.53%11.80%7.34%05010015020025020002001 2002 2003 2004 2005销
价格: 9.78豆元
大小:2.31M
页码:88页
时间:2009-08-27
浏览:1
doc
能够提高
竞争
优势的16种人力资源管理实践活动
能够提高竞争优势的16种人力资源管理实践活动 知识与技能的折旧速度越来越快。员工既要得到革新和改进产品与生产过程的授权,也应具有完成这些任务所必须的技能。加强员工的技能开发是保证组织持续发展的客观要求
价格: 免费
大小:76.0K
页码:8页
时间:2011-11-02
浏览:0
ppt
竞争
对手分析SAP_SBO介绍
产品概述SAPBusiness One 是SAP公司专门为小型企业特别设计,主要功能包括销售、生产、财务、采购、管理、银行接口,还包括简单的CRM应用和OA功能。用户界面友好,操作方便简单,统一的操作
价格: 10.00豆元
大小:3.22M
页码:25页
时间:2011-07-16
浏览:14
doc
腾讯
竞争
对手分析及策略建议
11月,腾讯公司在深圳成立,但当时公司的主要业务并不是提供即时通讯服务,到 1999 11日腾讯QQ 的前身OICQ 才正式诞生,开始提供即时通讯服务,当时的OICQ 凭借设计合理、操作简单的界面一一
价格: 10.00豆元
大小:30.5K
页码:12页
时间:2017-09-06
浏览:1
ppt
外部环境:机会、威胁、行业
竞争
和
竞争
对手分析
1外部环境:机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析外部环境:机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析2目的——为企业战略定位与战略选择提供信息外部环境分析的演进外部环境因素变化,变化大小,以及变化趋势的信息行业
价格: 10.00豆元
大小:307.0K
页码:57页
时间:2015-10-19
浏览:0
txt
.女装
竞争
对手分析报告
女装竞争对手分析报告生活 漯河五高316 班2011 年元旦晚会-舞蹈-西域风情-欢乐的跳吧 漯河五高316 班2011 年元旦晚会 汽车 来看 A7 和CLS 潜在竞争对手 BMW Concept
价格: 免费
大小:3.26K
页码:2页
时间:2014-09-02
浏览:0
pdf
迈瑞公司
竞争
优势与国际化战略研究
学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外本论文 不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究
价格: 10.00豆元
大小:3.87M
页码:93页
时间:2012-01-12
浏览:2
doc
商业计划书,
竞争
对手分析
商业计划书,竞争对手分析:竞争对手 商业计划书 分析 swot 分析法商业计划书 商业计划书发展战略 商业计划书财务分析 随着国家高等教育稳步发展,湖南省接受高等教育的人数也维持在一个相对稳定的比例逐
价格: 10.00豆元
大小:39.5K
页码:17页
时间:2017-02-05
浏览:2
doc
[专业文献/行业资料]用波特五力模型分析某一行业的
竞争
态势
2d5[专业文献/行业资料]用波特五力模型分析某一行业的竞争态势/>
用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态 例如:零售、 用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态(例如:零售、汽 某家公司所处行业竞争状 车、快餐、电信、保险、银行……) 并请分析该行业的关键成功因 快餐、电信、保险、银行……) , …… ,并请分析该行业的关键成功因 素。 战略分析及波特 波特五力模型 一、 战略分析及波特五力模型 战略管理主要包括战略分析、战略制定、战略实施、战略控制等 过程。制定战略首先要进行战略分析,也即企业环境分析,包括企业 外部环境分析和企业内部环境分析。其中,企业外部环境分析又包括 宏观环境分析(政治、经济、社会、技术环境分析等)和行业环境分 析(行业内企业竞争、供方议价能力、买方议价能力、潜在进入者威 胁、替代品威胁等) ,并通过外部环境分析,找出企业面临的机会和 威胁;而企业内部环境分析则包括企业资源和能力的分析,并通过内 部环境分析, 明白自己的优势和劣势。 在此基础上, 制定企业的战略。 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出,是 区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主 要思想是:企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行 业吸引力)和<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:55.0K
页码:7页
时间:2011-10-05
浏览:0
pdf
论企业所得税对FDI流入的影响——基于国际税收
竞争
与协调视角的研究...
论企业所得税对FDI流入的影响——基于国际税收竞争与协调视角的研究税,研究,——,企业所得税,影响,税收竞争,协调的,国际税收
价格: 5.00豆元
大小:2.75M
页码:52页
时间:2014-12-06
浏览:0
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
向豆丁求助:有没有
竞争
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券