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第
三
单元
第七
课个人收入的分配
考试大纲说考点近四年全国卷命题分析考试大纲考点 考题统计 考查内容分配制度生产决定分配以按劳分配为主体的多种分配方式2016天津卷,6结合股权激励等方式,考查我国的分配制度效率与公平重视收入分配公平效
价格: 10.00豆元
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时间:2018-06-04
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酒店前厅及
客房
部服务与管理
单元
七
、前厅管理
—学习目标:•知识目标:了解前厅部组织机构设置原则,常见前厅部机构类型;知晓前厅部经理岗位职责;了解前厅员工培训的内容、方法;懂得员工绩效考核的目的、方法;了解常见客房经营指标的含义;了解前厅收益管理
价格: 9.00豆元
大小:1.15M
页码:33页
时间:2017-04-20
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饭店
客房
管理_
第七
章_
客房
部人力资源管理
饭店客房管理实务教学目标明确客房人力资源管理的基本原理。掌握客房人员编制的方法。能够熟练地进行客房排班。掌握一般的客房业绩考核方法。熟悉客房标准化操作的控制与管理方法。理解激励机制对客房管理工作的促进
价格: 10.00豆元
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页码:72页
时间:2012-01-07
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第七单元
国际市场进入战略
第七单元国际市场进入战略 第七单元 国际市场进入战略 新闻报道:我国出口产品自主品牌严重匮乏 第一节:国际市场进入方式 第二节:国际市场进入方式的选择 新闻报道 我国出口产品自主品牌严重匮乏 在国外贴
价格: 10.00豆元
大小:88.5K
页码:36页
时间:2017-04-18
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金融风险管理
第七单元
--操作风险
((如何防范操作风险如何防范操作风险))操作风险一、操作风险的定义 一、操作风险的定义二、《巴塞尔新资本协议》中的操作风险三、操作风险的组成要素 三、操作风险的组成要素四、操作风险的特点 四、操作风险
价格: 10.00豆元
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页码:70页
时间:2017-08-10
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[人力资源管理]
第七单元
员工离职管理法律法规
[人力资源管理]第七单元 员工离职管理法律法规第七单元 员工离职管理法律 法规
第一节 协商解除与员工主动离职
一、合同解除的概念与类型
• 1、概念:劳动合同的解除,是指当事人双方提前 终止劳动合同的法律效力,解除双方的权利义务 关系。
• 2、劳动合同的解除类型 • 解除劳动合同的类型 • (1)合意解除【第三十六条 】 • (2)单方解除 • 员工单方解除权 • 预告解除【第三十七条 】 • 即时解除【第三十八条 】 • 用人单位单方解除权 • 过错性解除【第三十九条 】 • 非过错解除【第四十条 】 • 裁员【第四十一条 】 •
二、协商解除
• 1、协商解除的含义:又称合意解除,是指用人单 位与劳动者协商一致,解除劳动合同。 • 2、用人单位的法定情形告知义务。 • 注意: 若是用人单位提出解除劳动合同的,用 人单位应向劳动者支付解除劳动合同的经济补偿 金。 3、协商解除与辞职的区别
案例
• 刘先生是某公司技术部门的一名员工,与公司签 订了无固定期限的劳动合同。近年来,刘先生所 在的公司因市场竞争激烈逐渐陷入经营困难的状 况。为摆脱困境,公司经董事会决议,决定采取 减人增效的办法。经与企业工会协商,公司职代 会通过了一项协商解除劳动合同的方案,其中规 定:公司提出与员工协商解除劳动合同,员工在 方案公布后一周内书面同意与公司协商解除劳动 合同的,公司在法定经济补偿金之外再给予额外 奖励金。
•
方案公布一周后,刘先生才向公司递交了 协商解除劳动合同的意见书,并要求公司按规定 支付法定经济补偿金和额外奖励金。公司表示刘 先生提交协商解除劳动合同意见时超过了公司规 定的期限,公司可以同意与刘先生协商解除劳动 合同,但不同意支付经济补偿金和额外奖励金, 双方于是发生争议。
三、劳动者单方解除劳动合同
• 1、含义: 即具备法律规定的条件时,劳 动者享有单方解除权,无须双方协商达成一致意 见,也无须征得用人单位的同意。 • 具体又可以分为预告解除和即时解除。
• 2、情形: • (1)预告解除 概念:即劳动者履行预告程序 后单方解除劳动合同。两种情形: • 第一,劳动者
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页码:53页
时间:2013-02-28
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第七单元
商务合同与协议
1第第77单元单元 第第77单元 单元2商务合同种类• 商品交易(货物买卖、设备进出口、包销、代理、寄售、易货、补偿贸易等)• 劳务服务(工程承包、工程合作、劳务合作、来料加工、承揽、加工装配)• 科
价格: 10.00豆元
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页码:39页
时间:2017-07-25
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第七单元
个人所得税.
第七单元个人所得税.
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页码:29页
时间:2015-12-15
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第七
章
客房
部人力资源管理
第七章 客房部人力资源管理
价格: 10.00豆元
大小:113.5K
页码:44页
时间:2016-10-23
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第七
章
客房
人力资源管理
第七单元客房部人力资源管理 学习目的 能力目标 掌握客房人员编制的基本原则 准确执行劳动定额的计算方法 组织客房培训 掌握客房培训的基本方法 知识目标 客房人员编制的概念和依据 客房部人员编制的量化标
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页码:51页
时间:2016-05-04
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