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战略控制

包含:《战略控制.doc》
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常用战略控制工具包括:战略控制、差距分析、PIMS分析(战略与绩效分析)。

销售费用控制

包含:《销售费用控制.doc》
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主要指销售费用内外部支出的控制。相关工具表格:销售费用控制表、预算表、销售提成申请单等。

ppt 第十七章控制分解
2017-4-13第9章 控制的类型•控制过程2017-4-13 第9章 案例导读控制的涵义与作用 控制类型控制的要素与过程 有效控制的原则 控制系统的设计2017-4-13 第9章 3麦当劳的成功之
价格: 10.00豆元 大小:1.09M页码:56页时间:2017-04-13浏览:0
ppt 七章配理论分解
西南政法大学经济学院余劲松 编制Southwest University PoliticalScience Law西南政法大学经济学院余劲松 编制Southwest University Politi
价格: 10.00豆元 大小:389.0K页码:63页时间:2017-04-13浏览:0
ppt 七章营运资金管理分解
第七章营运资金管理分解
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ppt 第十七章计划
常用事务文书计划情景链接: 耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。当被问及是否有清楚明确的目标以及达成的书面计划时,结果只有3%的学生作了肯定的回答。 20年后,有关人员又对这些毕业多年的学生
价格: 4.00豆元 大小:434.0K页码:77页时间:2018-07-30浏览:0
ppt 第十七章个人所得税
一、概述一、概述 二、主要内容 二、主要内容 三、个人所得税的计算 三、个人所得税的计算 四、个税减免 四、个税减免 五、个税纳税申报 五、个税纳税申报一、概述 一、概述 概念:以个人所得为征税对象,
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ppt 章控制分解
LOGO第三节衡量绩效与纠正偏差第二节 控制工作与标准第一节 控制概述第四节 控制方法思考:差不多先生的故事说明了什么?怎样在学习工作中抓好计划落实与控制? 一、控制基本原理二、管理控制特点三、控制类
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ppt 第十步法分解
定义:•分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产品成本的一种方法。一、分步法的适应范围主要适用于大量、大批的多步骤生产,并且管理上要求分步骤计算产品成本的企业 。二、分步法的基本特点4、各步骤之
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ppt 七章 质量控制的统计方法
7.1.1概率与统计基本概念1. 随机现象: 在一定的环境下进行实验往往会出现不同的结果,而且每一次实验结果都是无法提前预知的,即无法百分之百地确定最终的结果,这种现象就叫做随机现象。随机现象反映了条
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ppt 七章建设工程项目进度控制
7.17.1建设工程项目进度控制概述 建设工程项目进度控制概述7.2 7.2建设工程项目设计阶段的进度控制 建设工程项目设计阶段的进度控制7.3 7.3建设工程项目施工阶段的投资控制 建设工程项目施工
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ppt 七章 绩效控制
第七章 绩效控制
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