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ppt 第四章计划
1MANAGEMENT2学习目标通过学习本章内容你应该能够:1．解释计划的含义及其类型；2．阐述计划在管理实践中的重要性；3．解释计划职能与其它管理职能的关系；4．描述编制计划的步骤；5．阐述目标管理
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ppt 第四章计划
12教学环节1：引入问题，进入情景案例：李经理的烦恼教学环节2：知识点及业务、实务技能要点1.计划的概念及其性质2.计划的类型3.计划的编制过程4.计划的编制方法314李经理是某公司计划供应科的主管，
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pdf 第四章计划
nnPDF文件使用 试用版本创建www. nn2000年“制度第一，总经理第二，激励第三”作为第二次创业重要的内容；n 制度要得到大家的认可；n 企业里面一定要有激励制度；n 从传统管理走到规范管理，
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ppt 第四章计划
第四章 计划
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ppt 第四章工作分析
第四章工作分析 1第四章 工作分析 22资目资 学1.1.理解工作分析的念及 内理解工作分析的念及 内2.2.了解工作分析的基本流程了解工作分析的基本流程3.3.了解各资工作分析的方法及特点了解各资工
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ppt 第四章计划
行尸走肉第四章 dnf第四季第四章 童年第四章主要内容 潜伏之赤途 第四章 神偷4第四章 行尸走肉第四章攻略 万花岐黄术第四章 theroom攻略第四章
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ppt 第四章计划
第四章 计划
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ppt 第四章生产计划
第四章生产计划[1]
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ppt 第四讲战略性绩效管理第三章
战略性绩效管理“十二五”国家级规划教材上节回顾 一、平衡计分卡的功能（三大工具）？ 二、平衡计分卡战略地图的框架和四个层面之间的逻辑关系？ 三、战略地图的构成要素？ 四、狭义平衡计分卡的框架和基本构成
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pptx 创新管理第四章第1节
2002-03-141第四章技 新牛牛文库文档分享2002-03-14 2回顾：技术创新的概念 技术创新是指与新产品制造、新工艺过程或设备的首次商业应用有关的包括技术、设计、
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