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战略控制

战略控制

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常用战略控制工具包括：战略控制、差距分析、PIMS分析(战略与绩效分析)。

销售费用控制

销售费用控制

包含:《销售费用控制.doc》
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主要指销售费用内外部支出的控制。相关工具表格：销售费用控制表、预算表、销售提成申请单等。

ppt 第2章进程的描述与控制方案
第二章进程的描述与控制第二章 进程的描述与控制本章主要内容： 第一部分进程的描述与控制(教材2.1~2.3) 第二部分 进程同步与进程通信(教材2.4~2.6) 第三部分 线程(教材2.7、2.8)第
价格： 10.00豆元 大小：1.85M页码：184页时间：2017-01-01浏览：0
ppt 统计质量管理第五章 统计过程控制2
2—属性控制图属性控制图分为计件值控制图和计点值控制图。计件值控制图是处理在一系列拥有详细特征的子组中的单位比率和单位数目的图。包括p控制图和np控制图。计点控制图是处理在给定的机会域中一个特征单位发
价格： 7.00豆元 大小：836.0K页码：68页时间：2017-03-29浏览：0
ppt 第十章_管理控制[1] 2
1第十章管理控制管理控制是指企业管理者实斲戓略，协调企业内部各类业务、各个业务单元，通过预算、绩效评价等斱式促迕返些相关部门和人员统一行劢，共同追求企业管理目标的过程。管理控制的核心是实斲戓略，需要结
价格： 10.00豆元 大小：320.0K页码：48页时间：2018-02-09浏览：0
ppt 第3章园林工程项目进度控制2
划第五项林工程项度控制 划1.19 横项点：项项、直项、容易掌握。缺点：不能好的反映工作项的项项项系； 很不能 好的反映工作中的项项项项； 很不宜采用项子项算机手段；不宜适用于大型工程项目。 1991
价格： 10.00豆元 大小：4.11M页码：77页时间：2016-05-07浏览：0
ppt 第六章 质量控制
66..11质量控制概述 质量控制概述6.2 6.2 控制图原理 控制图原理6.3 6.3 计量值控制图 计量值控制图6.4 6.4 计数值控制图 计数值控制图6.5 6.5 服务质量控制 服务质量控
价格： 10.00豆元 大小：707.5K页码：51页时间：2017-06-16浏览：0
ppt 第六章 战略控制
Tel:13632477971QQ:183017101广州科技职业技术学院22本章重点内容本章重点掌握的内容包括：（1）战略控制及其相关内容；（2）经营业绩衡量的相关内容；（3）预算与预算控制；（4）
价格： 10.00豆元 大小：1.02M页码：66页时间：2017-05-13浏览：1
ppt 第八章 库存控制
第八章第八章 库存管理 库存管理第一节 第一节 库存管理概述 库存管理概述一、库存概述 一、库存概述 库存 库存–– 一般地说 一般地说, 库存是指暂时闲置的用于将来目的的库存是指暂时闲置的用于将来目
价格： 10.00豆元 大小：353.0K页码：74页时间：2017-10-14浏览：0
ppt 第九章质量控制
第九章工程项目质量控制第一节概述 质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与
价格： 10.00豆元 大小：901.5K页码：117页时间：2018-03-09浏览：1
ppt 第5章-2内部控制—销售与收款控制
2017-3-21《审计学》（第八版）2销售与收款循环概述 销售与收款循环概述 销售与收款的基本业务包括： 接受顾客订单
价格： 10.00豆元 大小：1.26M页码：27页时间：2017-03-21浏览：0
ppt 第2章 进程管理
目标：建立起进程的概念，掌握好进程控制、进程同步和进程间通信的基本概念。•进程的基本概念– 为什么要引入进程– 进程的基本特征– 进程的状态– 进程控制块• 进程同步的基本概念– 临界资源– 临界区–
价格： 10.00豆元 大小：4.09M页码：188页时间：2018-04-25浏览：0

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