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xls 策划总监月度绩效考核表
考评人:职位:策划总监 考评项目 考评标准本人自查 上级考核是 掌握市场负责市场研究总体安排与定期发布研究成果5对市场现象积极制定策划对策 52 专业部署10合理分配策划任务,使得人尽其才,任务均衡饱
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doc 2012年终总结及表彰大会策划方案
2012年终总结及表彰大会策划方案 一、年会主题:XX 砼业有限责任公司2012年度年终总结与表彰 二、年会时间:2012年12月29日08:30—15:00 总结表彰时间:08:40—10:00 节
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doc 青协策划部工作计(共10篇)(精简版)
篇一:青协部长工作计划志愿指导中心项目部2016-2016 工作计划书 本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线,以项目部发展及部员自身发展为重点起草本计划书 (一)工作目标 愿景:将项
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ppt 房地产咨询策划公司-战略发展规、组织架构设计、客户关系管理、品...
上海TC房产咨有限公司1•中期报告的目的是提出顾问组的系统书面建议,并据此引发讨论、修改、细化,形成最终报告• 中期报告表述xx对TC战略的独立观点及在战略指引下管理模式的诊断和改善的框架性建议,报告
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doc 广告有限公司策划部年度工作总结报告
广告有限公司策划部年度工作总结报告2007 10日,我成为广州凤凰传说广告有限公司策划部的一名试用策划顾问,也开始了我“职业打工者”生涯又一个新的阶段,将近三个月的时间过去了,我的试用期终于结束了,在
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ppt 营销策划年度工作总结
年度销售总结…………………………………………年度推广总结………………………………………… 项目展示面总结……………………………………… 部门管理及团队建设总结…………………………… 有关工作存在问题汇
价格: 8.00豆元 大小:324.99K页码:46页时间:2013-07-01浏览:1
doc 奇石整合销售策划(可行性分析报告)
(10)五、CRM 客户资源管理在销售中 的可行性及重要性… …(12)六、渠道的整合… …(14)七、加大广告宣传及文化推广… …(15)八、制约兴伟奇石销售的因素 (19)九、终端销售… …(20
价格: 5.00豆元 大小:76.5K页码:24页时间:2012-05-29浏览:0
xls 会展部策划岗位说明书
会展部策划职位名称: 编制日期:部门:会展业务部任职人签字:直接主任: 会展业务运营总监 直接主管签字:任职条件沟通关系 内部总经理 会展业务运营总监 业务主任三维设计人员 外部客户 媒介下属人员 人
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doc 2011年房产策划部工作总结及2012年工作计
2011年房产策划部工作总结 暨2012 年工作计划 六月一日我有幸走进**,短短的6 个月时间,完成了我一生中的一个重大转折。在这期间,我被**求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深感染,而公
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doc 策划文案绩效考核表
评价尺度优秀(100%分) 良好(80%分) 一般(60%分) 较差(40%分) 极差(20%分) 权重分值 复评业绩量化考核 1.工作质量管理 考核期内策划制作量控制在部门分配 %以内 15 2.工
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