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企业特殊经营登记

包含:《企业特殊经营登记.doc》
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主要包括:广告经营登记申请表、食品流通许可申请书、发布烟草广告审批表、拍卖会前备案表。

项目创新管理

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内有文档:5

这里主要指技术创新、质量改进等方面的管理。相关工具表格:合理化建议(技术改进)提案表、合理化建议(技术改进成果报告及奖励评定表、合理化建议(技术改进)统计表、合理化建议提案采用通知书单。

pdf 知识型企业人力资源管理创新
摘  要 人力资源对一般企业的发展就很重要,对知识型企业尤其重要。知识型企业作为一种在知识经济时代出现的新型组织形式,学术界对其研究方兴未艾。但由于目前对知识型企业人力资源管理的研究和实践还处于争鸣阶
价格: 10.00豆元 大小:271.78K页码:52页时间:2011-03-27浏览:0
doc 简论社会管理创新的基本原则
文-04BNGF;人权保障原则,功能最适原则,世纪下半叶以来,随着 化浪潮在全球范围的兴起,“现代国家为行政权力的运作设置了种种 参与机制,包括行政政策形成过程的参与机制、行政计划编制过程的参与机制、行政立法过程的
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pdf 中小型家族企业人力资源管理创新
论中小型家族企业人力资源管理———三维立体模式的应用师国君(兰州商学院,甘肃 兰州 730020)摘 要:随着中国加入WTO ,知识经济时代的到来,民营企业迎来了一个新的发展时期。民营企业家们逐渐认识
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pdf 知识型企业人力资源管理创新
论知识型企业人力资源管理创新
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doc 服务管理促进企业经营管理总结
论服务管理促进企业经营管理总结
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doc 析阿米巴经营企业管理创新策略
简析阿米巴经营与企业管理创新策略
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doc 企业经营管理
Doc-01DF4R;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共5,561字,word格式文档。内容摘要:操作与管理,管理的三个职能,计划:计划包含目标和规划两个基本元素,领导:领导包含决定和促动两个基本元素,控制:控制包含反馈和调整两个基本元素,管理的作用在于协调,企业经营的效果要求,效果取决于效能和效率,效果与效能、效率的关系,组织活动的条件,组织的构成要素,人力要素:人是组织活动的主体,物力要素:人们总是利用人类文明所创造的各种条件,组织规范:企业之所以能够成为一个组织活动实体,组织的三个职能,人事:组织的主要对象是人力要素,行政:建立组织结构,组织的作用在于整合,组织管理的层次结构,组织与管理的作用关系,企业中的组织行为特征。
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doc 简论建筑企业经营发展战略
简论建筑企业经营发展战略
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doc 创新社会管理简论
创新社会管理简论社会,简论,简述,社会管理,创新社会
价格: 10.00豆元 大小:27.5K页码:3页时间:2017-09-26浏览:0
doc 简论知识济时代的管理创新
文-0541GN;质优价廉,欢迎查阅! 知识经济时代管理创新的基本原则,知识经济时代的管理创新,从物本管理走向人本管理,感情管理,民主管理,从垂直管理走向水平管理。
价格: 4.80豆元 大小:19.0K页码:6页时间:2020-10-27浏览:0

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