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ppt 管理与社会
管理与社会管理与社会主要内容 组织的外部环境 组织文化及其发展 组织的全球化 组织的社会责任引 在管理者作出决策时,他们必须考虑组织外部社会群体的需要与欲望,也需要考虑外部环境对企业所提出的物质、人力
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ppt 人才经营管理
讲师:严正2007年10月徐州个人简介---严正人生期许:终生学习,智慧经营,达善社会美国领导力研究中心认证讲师前华立集团人力资源总监、管理学院院长清华大学、浙江大学总裁班客座教授国内著名实战派人
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pptx 跨国公司经营管理
牛牛文库文档分享目录 目录第一篇 第一篇 基本理论篇 基本理论篇第二篇 第二篇 跨国公司经营篇 跨国公司经营篇第三篇 第三篇 跨国公司管理篇 跨国公司管理篇第四篇 第四篇 跨
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pptx 成本管理与控制
支出、费用和成本的含义成本分类 成本管理与控制的意义 成本管理与控制的原则成本控制基础 成本控制标准 成本预测 牛牛文库文档分享“ 谈起“戴尔模式”,人们立刻就会想到直销。其
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pdf 教学运行管理
教学运行与管理甘肃政法学院教学工作委员会工作条例…………………………………………………115甘肃政法学院教学工作规程………………………………………………………………117 甘肃政法学院学分制实施规则(
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doc 餐饮服务管理
第一章餐饮服务与管理概论 人虽然不是为了吃而活着,可人要想活,就一天也离不开吃。餐饮是人类生存与发展的基础,人类生活中最基本、最重要的活动是餐饮。随着社会生产的发展及人们价值观的改变,人类对餐饮及其服
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ppt 岗位评价薪酬管理
123•概念:岗位评价是在岗位设计的基础上按照一定的客观标准,从工作任务、繁简难易程度、责任大小以及所需的资格条件出发,对岗位所进行的系统衡量、评比和估价的过程。• 薪酬管理的原则。 合法性•对外具有
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pdf 管理与博弈
摘要I摘要本文简要分析了博弈论和管理学之间的关系。从管理学理论发展的角度分析博弈论在其中的作用和贡献,并以现代管理学的新理论为实证阐述了博弈论在其中的重要地位和作用。并且本文基于“囚徒困境”博弈模型,
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IT投资与绩效管理没有评价就没有管理—德鲁克一、IT价值探讨二、IT投资管理三、IT绩效管理没有评价就没有管理—德鲁克IT(一)IT悖论(二)IT的作用(三)IT的价值分析没有评价就没有管理—德鲁克I
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ppt 管理与管理者
管理与管理者
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