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项目创新管理

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这里主要指技术创新、质量改进等方面的管理。相关工具表格:合理化建议(技术改进)提案表、合理化建议(技术改进成果报告及奖励评定表、合理化建议(技术改进)统计表、合理化建议提案采用通知书单。

技术创新管理

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本工具包主要包括创新项目申请、合理化建议、技术创新项目进度控制、质量改进成果报告及奖励评定等技术创新方面的常用管理工具表格。

ppt 管理创新资料讲解
2019-3-2742019-3-27 5(一)创新理论创新理论源于美籍奥地利经济学家约瑟夫.阿罗斯.熊彼特 。2019-3-27 61912 1912年年《《经济发展理论 经济发展理论》》中,首次提
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ppt 管理知识培训资料讲解
人是企业的资产,把人员安排在最能发挥其力量、工作最富活动的地方。管:是对员工进行激励、协调、督导、控制。理:是通过对员工进行教育培训,提高员工素质,加速对员工个性的发展和完善。人本管理的最高境界使每位
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ppt 底线管理资料讲解
制度化、标准化、精细化制度化、标准化、精细化的习惯。第二部分:底线管理的概念和内涵 逾越底线的后果什么是底线管理什么是底线 培养底线管理思维底线表现形式(阴阳、取舍、善恶、对错,一分为二、对立统一、相
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ppt 动火管理资料讲解
动火管理资料讲解
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ppt tps现场版管理资料资料讲解
TPS1.1浪费的定义 不增加价值的活动 即使是增加价值的活动,但是所用的资源超过了“绝对最少”的界限1.2 浪费蚕食利润在制造现场,浪费是提升成本的生产主要素。诸如人员过剩、设备过剩、库存过剩等。勿
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ppt 《文化创新的源泉和作用》概述资料讲解
《文化创新的源泉和作用》概述不同时代的壁画和雕塑,不但题材、主题不同,而且容貌、风度乃至精神也都各异。观赏下面几幅石窟壁画和雕塑艺术,思考这种艺术风格变化的根本原因是什么呢?瑰丽璀璨的石窟艺术魏晋社会
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ppt 管理管理系统资料讲解
管理与管理系统资料讲解
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ppt 班组安全管理与制度资料 讲解
构基组。班组在企组中起着组组落组各组法律、法组、组章、制度、操作组程和上组各组要求的作用。 班组是企组最基组生组组位,是企组组组管理的主要组施者,又是企组把可能的生组力组化组组组生组力的组者 。班组管
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ppt 团队建设与管理资料讲解
团队建设与管理资料讲解
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