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5S管理常用检查表

5S管理常用检查表

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本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具，具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等，表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

领导力模型

领导力模型

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内有文档：3

相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

doc 常用咨询方法和分析模型
常用咨询方法和分析模型常用咨询方法和分析模型 整理人：常冰山 【本文档搜集整理了咨询工作中常用的9><#990099´>47 种咨询方法和分析模型，主要模型包括PESTEL 模型、SWOT 模型、波特
价格： 10.00豆元 大小：388.5K页码：168页时间：2017-04-20浏览：0
pptx 常用管理模型
CONTENTS2、５Ｗ２Ｈ5 SMART1、ＰＤＣＡ无见 一见工作都 不见 有效控制管理见程和工作见量的工具。采个用PDCA 可以使 的管理向良性循见的方向见展，通见见施 运作。PDCA循见是见展所
价格： 10.00豆元 大小：584.4K页码：21页时间：2019-02-22浏览：1
pptx 咨询与行研常用分析模型0813
(BasicTool)(2016.08.12)业程业号 20160812-1业塔 BetaSchool 业注于金融业域求业服业、在业育、知业分享的共享平台，致力于 教助在校大生及业业新手快速的步入金融
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ppt 咨询与行研常用分析模型0813
行业研究与分析常用模型(Basic Tool)(2016.08.12)课程编号 20160812-1贝塔学院（Beta School）是一个专注于金融领域求职服务、在线教育、知识分享的共享平台，致力于
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doc 咨询常用模型_图文-咨询公司常用模型
XXX专职 咨询师 I.Biz System 分析 按照不同产业对BusinessSystem 进行分析，易于了解客户的需求，可以在短时间内确定项目的方向性。 各种行业的BusinessSystem
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ppt 咨询常用工具
咨询项目常用ppt工具2分析框架关键步骤：了解和评估当前的业务状况 确定企业核心能力 制定企业发展的财务目标 确定可能实现增长的各种发展机会 衡量各个机会对企业发展的影响 了解行业/市场发展状况 确定
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ppt 企业管理工具：企业发展战略咨询常用工具
战略分析工具战略分析工具• 战略实施工具• 战略选择工具战略分析工具 战略分析工具PEST PEST分析 分析五力分析 五力分析利益相关者分析 利益相关者分析竞争者分析 竞争者分析价值链分析 价值链分
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doc 常用经管模型总结
常用经管模型总结
价格： 10.00豆元 大小：1.09M页码：31页时间：2017-05-08浏览：1
ppt [人力资源管理]管理咨询分析常用工具
[人力资源管理]管理咨询分析常用工具管理咨询分析常用工具

目 录
战略咨询常用工具 运营管理常用工具 人力资源咨询分析常用工具 it规划常用工具 管理咨询常用方法和工具

战略分析工具之一: pest分析
pest分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业 和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，丌同行业和企业根据自身特点 和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（political）、经济（ economic）、技术（technological）和社会（social）这四大类影响企业的主要外 部环境因素迚行分析。简单而言，称之为pest分析法。

战略分析工具之一: pest分析流程图

战略分析工具之一: pest分析

战略分析工具之一: 案例pest分析

战略分析工具之二: 五力分析模型

潜在的新进入者

供应商

销售者之间的竞争 来自企业争夺有利市场 地位和竞争优势

购买者

替代品的其他企业

战略分析工具之二: 五力分析模型详解
供应商所提供的产 品在企业整体产品 成本中所占的比重

供应商产 品的标准 化程度

供应商前向 一体化的战 略意图

企业原材料采 购的转换成本

供应商的讨 价还价能力

供应商所在行 业的集中度

供应商所提供的 产品对企业产品 质量的影响

供应商所提供的产 品的成本与企业自 己生产的成本比较

供应商所提供的 产品对企业生产 流程的重要性

战略分析工具之二: 五力分析模型详解

购买者后向一体 化的战略意图

产品在购买者成 本中占的比重

产品的标 准化程度

购买者的讨 价还价能力

大批量购买 的普遍性

替代品的 替代程度
价格： 10.00豆元 大小：4.93M页码：159页时间：2013-03-01浏览：0
pdf 车间常用工具管理
第七章工具管理在车间生产工作中，大量地使用各种各样的工具。必须对工具实行科学的管理，才能为生产正常进行、产品质量符合要求、提高劳动生产率、降低消耗和成本提供必要条件。第一节 工具管理总论!" ()*+
价格： 4.00豆元 大小：425.34K页码：39页时间：2017-02-18浏览：0

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